Credle, Colin

English

UNH Scholars' Repository

University of New HampshireUniversity of New Hampshire Scholars' RepositoryUNH International Educator Newsletter Global Education CenterSpring 2010Spring 2010, Disaster work: The difficulty of ‘doinggood’Colin CredleUniversity of New Hampshire - Main CampusFollow this and additional works at: https://scholars.unh.edu/international_newsThis News Article is brought to you for free and open access by the Global Education Center at University of New Hampshire Scholars' Repository. Ithas been accepted for inclusion in UNH International Educator Newsletter by an authorized administrator of University of New Hampshire Scholars'Repository. For more information, please contact nicole.hentz@unh.edu.Recommended CitationCredle, Colin, "Spring 2010, Disaster work: The difficulty of ‘doing good’" (2010). International Educator: the Newsletter of the UNHGlobal Engagement Editorial Board. 87.https://scholars.unh.edu/international_news/877/12/2016 UNH Center for International Education Newsletterhttp://unh.edu/cie/newsletter/2010/spring/credle­haiti.html 1/2Center for International Education Spring 2010Credle standing in front of the Presidential Palace in PortAu Prince, Haiti. He notes that there is a large tent campacross from the palace, and though rainy season has notreally started, rain has already begun to flood the camps.DISASTER WORK:  THE DIFFICULTY OF ‘DOING GOOD’by Colin Credle, G’00Colin Credle received his MBA from the UNH Whittemore School of Business and Economics in 2000. He is RegionalHumanitarian Aid (HA) Manager for Project HOPE and has been spending time this spring working in Haiti.It’s difficult  to  implement  "good." Of course,  it’s essentialthat  cell  phone  numbers  are  punched  to  send  money;donations  are  made  so  that  non­profits,  like  my  employerProject HOPE, can help out the vulnerable and needy of theworld. But, the devil is in the details. There  is a consensusthat any "good" has to be long term and sustainable. Yet thepath  to  long­term  impact  often  requires  some  short­termhelp  to  re­establish  relationships,  commence  dialogue  ondefining need and to confirm that you are there to genuinelyhelp and listen, not just implement your agenda.My recent work in Haiti for Project HOPE was a small partto  a  multi­faceted  response  on  a  long  road  to  implement"good"  for  the  long  term.  After  the  earthquake,  ProjectHOPE  provided  more  than  75  medical  volunteers  to  staffthe U.S. Navy hospital ship USNS Comfort. More than $20million  in  donated  medical  supplies  were  provided  tomedical  workers  for  treating  patients  in  the  DominicanRepublic  and  Haiti.  These  were  immediate,  necessary  andeffective  "short­term"  responses.  Project  HOPE  alsobrought  an  assessment  team  of medical  volunteers  to  visitclinics and talk to local health officials to define a long­termresponse  to  the  earthquake’s  aftermath.  Project  HOPE’sgoal  is  to  quickly  establish  intermediate  primary  care  aswell  as  long­term  rehabilitation  programs  in  the  country.Our  response  continues  and  will  continue  long  after  themedia has focused on the body count and not the survivors.As Manager  for Gift­In­Kind  (GIK)  donations  of medicines  and medical  supplies,  it  is my  responsibility  to  find  the  rightHaitians  to  define  current medical  needs,  the  right  officials  to  negotiate  customs  clearance,  the  right  resources  to  transportdonations when infrastructure is damaged beyond repair, and the right time to deliver. Disaster response moves in stages. Thefirst stage is response, which is critical and time sensitive at the most chaotic point. The second stage is recovery, which often7/12/2016 UNH Center for International Education Newsletterhttp://unh.edu/cie/newsletter/2010/spring/credle­haiti.html 2/2affects  a  greater  portion  of  the  surviving  population  as  they  get  resettled.  Survivors  begin  to  coalesce  and  disease  vectorsbecome apparent; water­borne diseases, infant diarrhea, tetanus, maybe even polio outbreaks. It’s during this stage that mediaattention evaporates and  the donor push  loses momentum. The  third  stage  is mitigation, or preparation  for  the next disasterwith better building, better planning.Credle with colleague Dr. Mephisto Mathurin, whosebrother has been missing since January 12th. Says Credle,"His dedication to our work was inspirational."Most of my  field  experience has been  in  the  recovery  stage, where  I  find  the need  for  assistance  is greater  in  terms of  thenumbers  of  vulnerable  people.  I  was  in  Indonesia  after  the  tsunami, Mississippi  after  Katrina,  Guatemala  after  HurricaneStan. The  recovery  stage  is  a  different  challenge,  and  it  is  even more  difficult  to  transition  out  of  response  into  recovery;when we need fewer sutures for surgery and more oral rehydration to treat infants in tent camps.The most  gratifying  part  of  this  job  is  also  the  biggest  challenge. Relief workers  and  volunteers  are  passionate,  vocal  anddedicated individuals. Yet often the biggest asset is the willingness to listen and to study the history of the local point of view.In Tajikistan we were able  to vaccinate 30,000 medical workers  from Hepatitis B because  the Ministry of Health explainedthat it was necessary. After that, we could sit at the table more comfortably and define their long­term goals. Project HOPE isdoing  the  same  in  Haiti.  It’s  gratifying  to  know  that  Project  HOPE  is  putting  the  assets  in  place  to  define  a  long­termresponse, but they also understand that this requires a short­term helping hand in a time of crisis. It’s difficult to do "good,"but it’s worth the extra push to do it well.  Copyright © 2015, Center for International Education  •  The University of New Hampshire223 Hood House  •  89 Main Street  •  Durham, NH 03824tel: 603­862­2398  •  fax: 603­862­0169study.abroad@unh.edu  •  international.affairs@unh.edu

Spring 2010, Disaster work:  The difficulty of ‘doing good’

https://scholars.unh.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1086&amp;context=international_news

Spring 2010, Disaster work: The difficulty of ‘doing good’

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

UNH Scholars' Repository