Propuesta para la reestructuración de los procesos de producción y el establecimiento de estrategias de crecimiento y posicionamiento que permita a la organización teleincom su desarrollo dentro del mercado colombiano

Abstract

El presente trabajo realiza un análisis de las pymes en el mercado colombiano y mediante un diagnostico y un análisis DOFA de la Organización, determina los puntos clave que se deben estudiar de manera que permitan el desarrollo de la Empresa en el mercado colombiano. El trabajo utiliza herramienta de Ingeniería Industrial como MRP, las 5 s, método estándar de trabajo, diagramas de procesos y operaciones, Cadena de suministro, indicadores de gestión y diagrama Pareto.The present paper grade make an analysis of the pymes in the Colombian market and through a diagnostic and DOFA analysis of the organization determines the key points that must be study to allow the development of the Company in the Colombian market. The work use Industrial engineer Tools as MRP, 5 S, standard work process, process and operations diagrams , supply chain management, management indicators and pareto diagram, all this tools helps the business be more strong. Besides, each of those tools helps to continues improvement, which also works whit structure and development of the company.Ingeniero (a) IndustrialPregrad