Propuesta de plan de mejoramiento para el área de corte de la empresa de confección de ropa para caballero marca Naga a través del cálculo del tiempo estándar e indicadores de productividad de procesos

Abstract

La empresa de confecciones marca NAGA, es una empresa del sector textil dedicada a la fabricación y comercialización de prendas de vestir para caballero, ubicada en el Municipio de Dosquebradas sobre la avenida Simón Bolívar. Actualmente esta empresa tiene una notable falta de planeación de sus actividades por desconocimiento de los tiempos estándar en el área de producción en general, debido a que nunca se ha realizado un estudio apropiado que establezca esta información que permita mejorar el proceso y la productividad del mismo. El propósito principal de este trabajo es presentar una propuesta que contribuya con el mejoramiento de las actividades realizadas en la sección de extendido y corte que hacen parte del área de producción de la empresa. Para ello se realizó inicialmente un diagnóstico que nos permitiera establecer la situación actual de la empresa y el desarrollo de las diferentes actividades, para así poder determinar qué tipo de estudio debíamos realizar que se adaptara a la forma como se ejecutan las tareas en esta sección. Se determinó que el muestreo de trabajo era el método más apropiado para tomar las muestras, debido a que las tareas no eran repetitivas y exigían largos tiempos de observación. El muestreo de trabajo durante intervalos de tiempo y a través de cálculo de números aleatorios permite tomar muestras de las diferentes actividades realizadas, donde además estarán presentes los tiempos productivos e improductivos, que nos permitirán proponer las diferentes mejoras a realizar en el área. Finalmente con este trabajo, se pretende dejar una guía que sirva de base para que otras personas le den continuidad al estudio y lo extiendan inclusive a toda el área de producción y puedan contribuir de gran manera al mejoramiento de la productividad de la empresa.The clothing company NAGA is a textile company engaged in the manufacture and marketing of clothing for men, located in the municipality of Dosquebradas on Simon Bolivar Avenue. Currently the company has a notable lack of planning of their activities by lack of standard time in the area of production in general, because it has never done a proper study to establish this information to improve the process and productivity of them. The main purpose of this paper is to present a proposal to contribute to the improvement of activities in the extended and cut section that are part of the production area of the company. Thus, we carried out a diagnosis that will allow us to establish the current situation of the company and the development of different activities, and in order to determine what type of study we should make that adapts to the way tasks are executed in this section. We determined that the sampling method was the most appropriate to take samples because the tasks were not repetitive and demanded long observation times. The taking of samples during time intervals through random calculation of numbers allows sampling the different activities, which also will present the productive and unproductive time that will also allow us to propose the different improvements to be made in the area. Finally, we pretend to leave a guide as a basis for others to give continuity to the study and even extend to the whole area of production and who can contribute greatly to improving the productivity of the company