Se desarrollo un trabajo de grado con el fin de proponer lineamientos para una Estrategia de Mitigación Corporativa de Gases de Efecto Invernadero aplicado a los proveedores de servicios logísticos de transporte en el sector empresarial, tomando como caso de estudio la empresa Transportes Alliance y Cartones Finos de Colombia S.A uno de sus clientes mas importantes. Durante el proceso se realizó la caracterización de la operación logística prestada y el parque automotor usado en el año 2014, se estableció la línea base de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para este mismo año y por último se propusieron lineamientos de gestión que entran a formar parte de la estrategia de mitigación corporativa. Se tomó como referencia para la construcción del enfoque metodológico la guía internacional “Protocolo de Gases de Efecto Invernadero” elaborada por el Instituto De Recursos Mundiales, el Consejo Empresarial Mundial Para el Desarrollo Sostenible (WRI y WBCSD por sus siglas en ingles) y la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales de lo Estados Unidos de México SEMARNAT; permitiendo la contabilidad y reporte de 3 gases de efecto invernadero (CO2, CH4 y NO2) previstos por el protocolo de Kioto con mayor impacto en el calentamiento global. Como principal resultado se encontró que es posible a partir de la implementación de la Estrategia de Mitigación Corporativa de Gases de Efecto Invernadero disminuir en un 64% las emisiones de GEI para la operación logística tomando como referencia el año 2014 por la empresa Transportes Alliance. El trabajo finaliza con diferentes propuestas de compensación para el CO2 equivalente residual que no se puede mitigar a través de la estrategia
