Diseño de un modelo administrativo para la operatividad del Programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional - PAN, del municipio de Pereira

Abstract

El modelo administrativo para la operatividad del Plan Municipal de Seguridad Alimentaria y Nutricional de Pereira, contempla a lo largo de la presente propuesta, seis capítulos, donde en cuatro de ellos se pretende aportar un diseño de modelo, partiendo del proceso administrativo y en dos de ellos, se presentan la propuesta, conclusiones y recomendaciones del modelo. En la Fase de Planeación, se permite definir anticipadamente las acciones fundamentales para desarrollarlo, otorgándole norte al mismo y definiendo las acciones de articulación con otras secretarías y con la gerencia. La Fase de Organización, en la que se pretende analizar los procesos y procedimientos del Plan, así como la planta de cargos y la estructura organizacional del mismo, proponiendo como la mejor, una estructura por procesos tipo ¿circular¿, dado que esta facilita la comunicación y el trabajo interdisciplinario y en equipo. La Fase de Dirección, busca lograr el conocimiento del PAN, el empoderamiento hacia el mismo por parte de sus funcionarios, el modelo de liderazgo a seguir para su funcionamiento, la importancia del trabajo en equipo y una estrategia de comunicación para el mismo. Finalmente, la Fase de Control en la cual las directivas deben tener en cuenta con qué tipo de indicadores se medirá el impacto del mismo y cómo se tomarán las decisiones dentro de este, de acuerdo con su desempeño. Se considera que este aporte de modelo, será fundamental en la operatividad el Plan Anual de Nutrición y la optimización de sus recursos tanto humanos, como logísticos y financieros al igual que servirá como modelo a ser implementado como parte de soluciones estructurales tanto para el presente Plan, como para otros programas de la misma naturaleza, en otros municipios y en el país, teniendo en cuenta cada contexto.The administrative model for the operation of Pereira´s Nutritional and Food Security Plan - PAN, (Plan Municipal de Seguridad Alimentaria y Nutricional) comprises six chapter, four of them which correspond to the administrative process, and the other two which correspond to the proposition and recomendations and conclusion about this model. In the Planning Stage, the fundamental steps for the PAN development are defined, as well as its main direction and the way in which is going to be of concern on the part of other municipal offices. In the Organizing Stage, the PAN deals with analizing the different processes and procedures to be followed, drawing the conclusion that a structure of the ¨circular type¨ is the one the best fits given the fact it promotes good communication between people and interdisciplinary /team work. The Directing Stage, is aimed at the knowing of the plan on the part of people that have a say in the matter, their empowerment, and the leadership model to be implemented. Finally, the Controlling Stage, has to do whit the way in which the PAN´s management will measure its impact and make the corresponding decisions. Thjs study would be key for running the PAN as well as, resources of all sorts such as, human, monetary and the like. This study would also be taken as a model to be closely followed not only in the PAN implementation, but also in other programs of different nature and scope