A década de 90 inscreveu as organizações num novo cenário caracterizado pelo aparecimento
da denominada nova economia. Outros desafios se colocaram e a luta pela sobrevivência tornou-
se uma constante diária para as empresas que operam em actividades altamente competitivas.
O presente artigo visa analisar este contexto. Discutem-se as novas preocupações e problemáticas,
designadamente as novas competências-chave, a moldagem de futuros competitivos, onde o conhecimento
e a aprendizagem são as principais armas de diferenciação entre as organizações. Consequentemente,
a informação, a capacidade de absorção e adaptação incessantes e o fascínio pela
inovação fazem o diferencial competitivo de algumas empresas centenárias.The 90s brought a new scenario to organizations, namely one characterized by what is
nowadays known as The New Economy. Organizations are faced with new challenges and survival
seems to have become a must in all environments.
This text aims to analyze such new context. Problems and issues are discussed, particularly new
key-competencies and competitive-future modeling exercises, in which knowledge and learning are
at the core of organizational differentiation. Information, absorptive capacity, continuous adaptation,
and the innovation appeal, are just some the factors that affect competitive skills of centennial
organizations
