Este artigo visa testar um hexa-modelo dimensional do empenhamento organizacional
sugerido em pesquisas anteriores de Rego (2002b, 2003). O modelo difere do esquema tri-dimensional
mais comum (afectivo, normativo e instrumental) no que concerne a três aspectos: a) a faceta
afectiva é desmembrada em duas (empenhamento afectivo; futuro comum); b) a faceta instrumental
é dividida nas facetas “escassez de alternativas” e “sacrifícios elevados”; c) é sugerida uma nova dimensão,
designada “ausência psicológica” e que representa o “grau zero” do empenhamento. A
amostra é constituída por 366 indivíduos, com actividades profissionais bastante distintas. Análises
factoriais confirmatórias sugerem que o modelo de seis dimensões se ajusta satisfatoriamente aos
dados, embora os modelos de quatro e cinco dimensões denotem igualmente boas qualidades psicométricas.This study aims at testing a six-factor model of organizational commitment suggested by
Rego (2002b, 2003). The model differs from the more common three-factor model in what concerns
three aspects: a) affective commitment is divided in two dimensions (affective commitment;
future in common); b) continuance commitment is also divided (great sacrifices; scarcity of available
alternatives); c) a new dimension (psychological absence) is proposed. The sample comprises
366 individuals with several occupations. Confirmatory factor analyses show that the six-factor
model fits the data well, but the models with four or five factors have also good psychometric properties
