Müller-Esterl, Werner (Prof. Dr.)

German

Hochschulschriftenserver - Universität Frankfurt am Main

 UniReport Satzungen und Ordnungen vom 29.10.2010  1               Richtlinie  zur  Verdaue-rung  von  Professuren  im Rahmen  von  Tenure Track-Verfahren  gem. Beschluss des Präsi-diums vom 26. Oktober 2010 Präambel Die  Goethe-Universität  schreibt  ne-ben  unbefristeten  und  befristeten Professuren auch zunächst befristete Professuren  mit  Tenure  Track  aus. Die  Verdauerung  einer  Tenure Track-Professur  kann  der/die  Präsi-dent/in  auf  Antrag  des  Kandida-ten/der Kandidatin und Empfehlung des  zuständigen  Fachbereichsrates nach  positiver  Evaluation  auf  der Grundlage  externer  Gutachten  vor-nehmen. Dazu bedarf es eines quali-fizierten  Verfahrens,  das  einerseits sicherstellt,  dass  nur  fachlich  hoch anerkannte  Kandidat/innen  eine Stelle auf Lebenszeit erhalten, ande-rerseits  aber  den  Stelleninha-ber/innen eine hinreichend verlässli-che  Perspektive  bietet.  Hierfür  sind belastbare Evaluationskriterien in die Berufungsvereinbarung  aufzuneh-men.  Zur  Abwehr  eines  externen  Rufes auf  eine  mindestens  gleichwertige Lebenszeitprofessur  an  eine  aner-kannte  andere  Universität  /  For-schungseinrichtung  kann  eine  Ver-dauerung nach erfolgreicher interner Evaluation  vorgenommen  werden, da der Ruf eine spezifische Form der externen Evaluation darstellt.  Die  Evaluation  bietet  die  Chance, sorgfältig zu prüfen, ob sich die mit der  Berufung  verbundenen  Erwar-tungen  erfüllt  haben  und  ob  die Goethe-Universität den/die zur Eva-luation  anstehende/n  Wissenschaft-ler/in dauerhaft an sich binden will. Das  durchzuführende  Evaluations-verfahren  orientiert  sich  an  den Regelungen für Berufungsverfahren. Die Personalabteilung erinnert zwölf Monate vor Ablauf eines befristeten Beschäftigungsvertrages  den  betrof-fenen  Professor/die  betroffene  Pro-fessorin sowie das zuständige Deka-nat an die anstehende Evaluation. Das Verfahren umfasst folgende Schritte:  1. Antragstellung und Selbst-bericht  Der/Die  Kandidat/in  beantragt  die Einleitung  seines/ihres  Evaluations-verfahrens auf dem Dienstweg (über den/die Dekan/in an das Präsidium) zur Überführung in ein unbefristetes Beschäftigungsverhältnis.  Mit  dem Antrag wird ein Selbstbericht vorge-legt, der folgende Unterlagen enthält:  -  Darstellung  der  Lehr-  und Forschungsleistungen  gemessen an  den  in  der  Berufungsverein-barung  dokumentierten  wissen-schaftlichen Zielen   -  Lebenslauf   -  Publikationsliste  (Publikationen getrennt  nach  begutachteten Originalpublikationen,  Buchbei-trägen,  Herausgeberschaften usw.);  eine  Auswahl  relevanter Publikationen  kann  beigefügt werden   -  Übersicht  über  eingeworbene Drittmittel  (getrennt  nach  peer review und anderen Verfahren)   -  Darstellung  der  Forschungsziele für die kommenden fünf Jahre   -  Übersicht  über  Lehrveranstal-tungen  und  Prüfungsleistungen (jeweils chronologisch)   -  Ergebnisse  von  Lehrveranstal-tungsevaluationen   -  Übersicht über laufende, betreute und  abgeschlossene  Studienab-schlussarbeiten und Promotionen  Der  Selbstbericht  kann  weitere  An-gaben  zu  Forschungskooperationen und  sonstigen  wissenschaftlichen Aktivitäten bzw. zur Mitwirkung im Rahmen  der  akademischen  Selbst-verwaltung enthalten.  2. Prüfung durch einen Ständi-gen Beirat  Der/Die Präsident/in beruft zur Qua-litätssicherung  und  zur  Gewährleis-tung einer kontinuierlichen Anwen-dung  von  Qualitätsstandards  einen externen  vierköpfigen  Ständigen Beirat  für  das  Tenure  Track-Verfahren;  die  Geistes-,  Gesell-schafts-,  Lebens-  und  Naturwissen-schaften  sind  jeweils  angemessen repräsentiert.  Das  Präsidium  schlägt dem Senat die Mitglieder des Ständi-gen  Beirats  vor.  Der  Senat  stimmt der Zusammensetzung des Ständigen Beirats zu. Auf der Basis des Selbst-berichts prüft der Beirat zunächst, ob die  Fortführung  eines  Evaluations-verfahrens  aussichtsreich  erscheint und  gibt  eine  entsprechende  Emp-fehlung mit dokumentierter Begrün-dung  an  den  Präsidenten/die  Präsi-dentin ab. Spricht sich der/die Präsi-dent/in auf der Basis dieser Empfeh-lung  und  nach  Stellungnahme  des zuständigen  Dekanats  gegen  die Fortführung des Verfahrens aus, teilt er/sie  dies  dem/der  Betroffenen unverzüglich  in  schriftlicher  Form mit. Selbst bei Ablehnung kann das zuständige  Dekanat  und/oder  der Kandidat/die  Kandidatin  auf  der Fortführung  des  Evaluationsverfah-rens  bestehen.  Der  Kandidat/Die Kandidatin  kann  sich  in  jedem  Fall an  den  Ständigen  Beirat  zur  Bera-tung über die Evaluation wenden. 3. Evaluationskommission Zur Fortführung des Evaluationsver-fahrens setzt das Dekanat im Einver-nehmen  mit  dem  Präsidium  eine Evaluationskommission  ein,  der mindestens  drei  Professor/innen, davon ein universitätsexternes Mitg-lied, ein/e wissenschaftliche/r Mitar-29. Oktober 2010  UniReport Satzungen und Ordnungen vom 29.10.2010  2 beiter/in  und  ein/e  Vertreter/in  der Studierenden  angehören.  In  der Evaluationskommission  soll  mindes-tens eine Wissenschaftlerin vertreten sein.  Die  Frauenbeauftragte  des Fachbereichs  nimmt  als  beratendes Mitglied  teil.  Sie  hat  Akteneinsicht und  erhält  die  Sitzungsunterlagen. Bei einer Ausweitung der Kommissi-on ist das Verhältnis der Statusgrup-pen zu berücksichtigen. Die  Zusam-mensetzung der Evaluationskommis-sion  wird  dem  Senat  zur  Stellung-nahme vorgelegt.  Befangene  Mitglieder  sind  von  der Mitwirkung  in  der Evaluationskom-mission  ausgeschlossen.  Es  gilt  §3 Abs. 8 der Berufungssatzung.  Im  Falle  von  Berufungen  an  ein Cluster  oder  Zentrum  ist  die  Kom-mission im Einvernehmen zwischen Fachbereich  und  Cluster  bzw.  Zen-trum zu besetzen. Dabei wird Parität bei  der  Besetzung  angestrebt. Der/Die  Vorsitzende  darf  nicht  aus dem  unmittelbaren  Arbeitsbereich des  Antragsstellers/der  Antragstelle-rin kommen.  4. Externe Begutachtung Die  Evaluationskommission  schlägt zehn  externe  Gutachter/innen  vor, von denen vier von dem/der Kandi-dat/in benannt werden können. Auf der  Basis  dieser  Vorschläge  bestellt das  Präsidium  durch  die  Stabsstelle Berufungen  und  Forschung  bis  zu sechs  externe  Gutachter/innen;  im Übrigen  gelten  die  Regelungen  der Berufungssatzung.  In  begründeten Ausnahmefällen kann das Präsidium im  Einvernehmen  mit  dem  Ständi-gen  Beirat  eine  abweichende  Zahl von  Gutachtervorschlägen  bzw. Gutachten  festlegen.  Die  Zahl  von sechs  Gutachtervorschlägen  bzw. von  vier  Gutachten  sollte  jedoch nicht  unterschritten  werden.  Den Gutachter/innen  wird  der  Selbstbe-richt mit allen Anlagen in angemes-sener  Form  zur  Verfügung  gestellt, nicht  aber  die  erste  Stellungnahme des Ständigen Beirats. 5. Votum der Evaluationskom-mission und des Fachbereichs-rates Nach Prüfung des Selbstberichts und unter Einbeziehung ggf. vorliegender interner  Evaluationsergebnisse  ers-tellt  die  Evaluationskommission  auf der Basis der auswärtigen Gutachten einen Bericht, den das Dekanat dem Fachbereichsrat zur Beschlussfassung vorlegt.  Dabei  bleiben  die  externen Gutachten im Regelfall anonym. Bei positivem  Votum  beantragt  das  De-kanat  spätestens  drei  Monate  vor Ablauf  des  befristeten  Vertrages  bei dem Präsidenten/der Präsidentin die Überführung  des  Kandidaten/der Kandidatin  in  ein  unbefristetes  Be-schäftigungsverhältnis.  Der  Antrag enthält folgende Unterlagen:  -  Selbstbericht  des  Professors/der Professorin,   -  sämtliche  fristgerecht  einge-gangenen,  im  Evaluationsbericht berücksichtigten  externen  Gut-achten,   -  Empfehlung  der  Evaluations-kommission,   -  Ergebnis  der  Abstimmung  im Fachbereichsrat  sowie  bei Professuren  mit  besonderer Beteiligung an der Lehrerbildung eine  Stellungnahme  des  Zen-trums  für  Lehrerbildung  und  -Forschung (ZLF).  Bei negativem Votum prüft die Eva-luationskommission, ob dem Kandi-daten/der Kandidatin eine  alternati-ve  Stelle  angeboten  werden  kann, deren Anforderungsprofil einer posi-tiv bewerteten  Teilqualifikation  ent-spricht.  Empfiehlt  die  Kommission eine solche Regelung, kann das De-kanat  spätestens  drei  Monate  vor Ablauf  des  befristeten  Vertrages  bei dem  Präsidenten/der  Präsidentin deren  Umsetzung  beantragen.  Dem Antrag ist eine ausführliche Begrün-dung beizufügen. 6. Entscheidung des Präsi-diums Auf der Basis dieser Unterlagen und der  abschließenden  zweiten  Stel-lungnahme  des  Ständigen  Beirats fällt  das  Präsidium  eine  formal  und inhaltlich  begründete  Entscheidung, die im positiven Fall zur unbefriste-ten  Berufung  des  Kandidaten/der Kandidatin  führt.  Im  negativen  Fall kann  das  Präsidium  auf  Antrag  des Fachbereichs und nach Maßgabe der arbeits-  und  beamtenrechtlichen Voraussetzungen  eine  Weiterbe-schäftigung  als  wissenschaftlicher Mitarbeiter/wissenschaftliche  Mitar-beiterin beschließen.  7. In-Kraft-Treten und Ge-ltungsdauer  Die  Richtlinie  tritt  nach  Beschluss des Präsidiums und nach Veröffentli-chung  im  UniReport  in  Kraft.  Das Präsidium berichtet dem Senat jähr-lich  über  die  Erfahrungen  mit  dem Tenure Track-Verfahren.  Drei Jahre nach Veröffentlichung soll diese Richtlinie evaluiert werden; zu diesem Zeitpunkt kann die Richtlinie in  die  Berufungssatzung  aufgenom-men werden. Änderungen  bedürfen eines  erneuten  Präsidiumsbeschlus-ses.   Frankfurt am Main,  den 29. Oktober 2010     Professor Dr. Werner Müller-Esterl Präsident                        Impressum  UniReport Satzungen und Ordnungen erscheint unregelmäßig und anlassbezogen als Sonderausgabe des UniReport. Die Auflage wird für jede Ausgabe separat festgesetzt.  Herausgeber Der Präsident der Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main  

Richtlinie zur Verdauerung von Professuren im Rahmen von Tenure Track-Verfahren : gem. Beschluss des Präsidiums vom 26. Oktober 2010

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