O presente artigo versa sobre as práticas de gestão de recursos humanos
pelas empresas, e mais especificamente sobre as modalidades de inserção profissional
dos quadros superiores em empresas com diferentes capacidades de inovação.
Tentámos identificar até que ponto a inserção profissional dos quadros superiores é
influenciada pelos diversos contextos empresariais onde se processa. Procurámos
ainda determinar se, entre os factores que geram essas desiguais possibilidades, se
encontra a sua diferenciada capacidade de inovação. Na conjugação das diferentes
dimensões definidoras da gestão dos quadros superiores destacaram-se modalidades
que revelam estratégias específicas, as quais estão na origem de dois modelos de
inserção profissional muito contrastantes: o da “inserção profissional qualificante”e o
da “inserção profissional não qualificante”
