Comunicação apresentada no V Congresso Português de Sociologia, 2004, Braga, Universidade do Minho - Atelier 5: Contextos Organizacionais e OrganizaçõesAs estratégias de gestão das empresas apresentam-se-nos como definidoras de diferentes
práticas de gestão de quadros. Aceder às diferenciadas formas de expressão dessas práticas
surgiu como o ponto de partida deste estudo.
Ao nível da gestão dos quadros superiores foi nosso objectivo geral realizar uma
abordagem que a analise em dois momentos chave: o processo de “inserção na empresa”
propriamente dito (através das políticas de recrutamento), e os processos de “pós-inserção”,
através da análise das práticas de gestão de mão-de-obra nas empresas (políticas de utilização
de mão-de-obra).
Em torno da problemática central procurou-se verificar de que modo a gestão dos quadros
é, ou não, diferentemente possibilitada pelos diversos contextos empresariais onde ela se
processa, procurando, ainda, determinar se entre os factores que geram essas desiguais
possibilidades está a sua diferenciada capacidade de inovação
