Face às exigências das sociedades modernas, as organizações desenvolvem
esforços para aumentar a sua performance, através de práticas de
gestão estratégica de recursos humanos. As pessoas passam a ser um
ativo crucial e diferenciador nas organizações.
Com este trabalho, pretendemos realçar a importância da componente
comportamental no processo de reforma da Administração Pública
(AP), nomeadamente no quadro da aplicação do modelo de gestão e
avaliação do desempenho. Acreditamos que é imperativo refletir sobre
os outcomes das políticas e estratégicas que governam as organizações
