Senent-Vidal, María-José

Senent Vidal, María José

Repositori UJI

Perspectiva de género en nuevos retos para el trabajo asociado

Repositori Institucional de la Universitat Jaume I

249Perspectiva de género en nuevos retospara el trabajo asociadoMaría José Senent VidalUniversitat Jaume IIntroducciónEn la última sesión del Encuentro Internacional de Investigador@s sobre empre-sas gestionadas por sus trabajador@s (València, 5 y 6 de Octubre de 2015) se abor-daron algúnos de los “Nuevos retos para el trabajo asociado”. Concretamente, se ana-lizó la muy reciente promulgación de una nueva ley para las sociedades laborales,una de cuyas principales novedades es la regulación de las denominadas “sociedadesparticipadas “; se presentaron dos experiencias de cooperativas de personas empren-dedoras, correspondientes a dos modelos diferentes; y se analizaron las principalescaracterísticas de las cooperativas de iniciativa social”. Corresponde a sus ponentespresentar más en detalle estos retos específicos que enfrentan las empresas gestio-nadas por sus trabajadoras y trabajadores.Por nuestra parte, habiendo recibido el encargo de la Organización del Encuentrode introducir algunos trazos de perspectiva de género al análisis de tales temas enun ya apretado horario de intervenciones (o, en un limitado espacio de exposición,como el presente texto) nos centramos en enunciar algunas cuestiones básicas,intentando adjuntar información adicional que permita su eventual posterior amplia-ción. Como es sabido, aplicar la “mirada violeta”, esto es, la perspectiva de género, aun determinado ámbito no significa limitarse a “contar mujeres” o a narrar lo queellas hacen en él. Aunque ésto sea también necesario, y por sí solo frecuentementerevelador, la metodología aportada por la Teoría feminista al análisis de las CienciasNuevos retos para el trabajo asociado250sociales incide fundamentalmente en desvelar las relaciones de poder que se danentre los sujetos y en cómo y porqué acaban consolidando situaciones de discrimina-ción de las mujeres. Nuestra propuesta es, pues, realizar el ejercicio intelectual detratar de detectar en cada uno de los tres bloques temáticos mencionados claves paraaplicar en él la perspectiva de género.1. Sociedades laborales y participadas y perspectiva degéneroLas sociedades laborales cuentan ya con un largo recorrido en la historia recientedel Estado español, que presenta un punto de inflexión normativo con la promulga-ción de la Ley 44/2015, de 14 de octubre, de Sociedades Laborales y Participadas1(LSLP). Su análisis desde una perspectiva de género podría y debería realizarse con-tando con mayor espacio expositivo; nos limitaremos ahora a apuntar que, entre losaspectos que habrían someterse a observación podrían estar los siguientes: medidaspara fomentar el acceso de las mujeres a la cualidad de socias; la presencia equilibra-da de mujeres y hombres en los órganos de gestión y representación; la brecha sala-rial y retributiva; la utilización de lenguaje no sexista; la desagregación de datos; losconceptos de “persona vinculada” y “persona con análoga relación de afectividad”;la conciliación laboral, societaria, familiar y personal de las personas socias; y laerradicación y prevención de la violencia de género en el ámbito societario. Por lo demás, al aplicar la mirada de género a las sociedades laborales, vemos quese reproducen ellas los mismos trazos característicos que hemos reiterado en trabajosanteriores para el conjunto de las entidades de Economía social2. En síntesis, pode-mos decir que se trata de entidades potencialmente mejor preparadas y más recepti-vas a las propuestas que eventualmente puedan hacerse para avanzar hacia la igual-dad de mujeres y hombres; pero que los datos (todavía fragmentarios e insuficientes)parecen indicar que perviven en ellas los mecanismos de discriminación de la socie-dad patriarcal en que se encuentran inmersas: segregación horizontal y vertical, bre-cha salarial, falta de presencia equilibrada en los órganos directivos y de gobierno,desatención a las medidas de conciliación de la vida laboral, societaria, familiar ypersonal, así como a la sanción y prevención de la violencia de género en su inte-rior...1. Publicada en el BOE núm. 247, del jueves 15 de octubre de 2015, https://www.boe.es/boe/dias/2015/10/15/pdfs/BOE-A-2015-11071.pdf 2. Pueden verse al respecto, p. e., SENENT VIDAL, M. J., (2014), “Introducción a la perspectiva de géneroen la Economía social”, en VV. AA. (2014), Economía social: identidad, desafíos y estrategias (coords. G.Fajardo y M. J. Senent), Ciriec-España, pp. 423-440.251Empresas gestionadas por sus trabajadores. Problemática jurídica y socialAsí, por ejemplo, en los datos que suministra el Ministerio de empleo y seguridadsocial sobre las personas dadas de alta en la Seguridad Social en cooperativas y socie-dades laborales, durante el segundo semestre de 20153 las mujeres suponen el 27,3%de las personas trabajadoras en las sociedades anónimas laborales y el 35,4% en laslimitadas laborales. Además, suelen tener una relación temporal, no indefinida, mása menudo que los hombres (el 27,2% de ellas frente al 24% de ellos). Y casi un ter-cio de ellas opta por trabajos a tiempo parcial (29,1%), con lo que conlleva de menorparticipación y retribución, presente y diferida; mientras tanto, el escaso porcentajede varones (10,5%) apunta a su sensible menor dedicación a las tareas de cuidados.Frente a todo ello, cabe reseñar que la recién aprobada LSLP sí incluye algunosprincipios genéricos que esperamos que se vayan llevando a la práctica. Así, entrelos deberes de las personas miembros del órgano de administración se especifícan elde “favorecer […] la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y la con-ciliación de la vida personal, familiar y laboral” (art. 13, 3 LSLP). Y entre los prin-cipios que deben cumplir las sociedades participadas se establece el de la “promo-ción de la solidaridad interna y con la sociedad que favorezca [...] la igualdad deoportunidades entre hombres y mujeres, [...] y […] la conciliación de la vida perso-nal, familiar y laboral...” (art. 18, 3 c LSLP). Además, las sociedades participadasdeben favorecer “la integración como socios de los trabajadores, la igualdad de opor-tunidades entre hombres y mujeres, y la conciliación de la vida personal, familiar ylaboral”.Además, hemos de destacar los esfuerzos de las entidades representativas de lassociedades laborales para promover la no discriminación de las mujeres en sus orga-nizaciones. En particular, cabe reseñar la existencia de estructuras organizativas yrepresentativas de las mujeres socias de sociedades laborales, como AMESAL(Asociación de Mujeres Empresarias de Sociedades Laborales).2. Las cooperativas de personas emprendedor@s desdeuna perspectiva de géneroLas denominadas “cooperativas de impulso empresarial” han sido reguladas hastala fecha en las leyes autonómicas de cooperativas de Andalucía (art. 93) y Cantabria(art. 130). Además, si bien es cierto que la Ley de Cooperativas de Navarra no regulacon carácter específico las “cooperativas de impulso empresarial”, existe una expe-riencia práctica en este ámbito, como evolución del modelo francés de las3. http://www.empleo.gob.es/es/sec_trabajo/autonomos/economia-soc/EconomiaSocial/estadisticas/CaracteristicasTrabajadores/2015/2TRIM/GRAFICO_2trimestre.pdf , 18/10/15, 13:42.Nuevos retos para el trabajo asociado252“Cooperativas de Actividad y Empleo”: la cooperativa de emprendedores promovidapor ANEL4. La Ley de Sociedades Cooperativas Andaluzas (LSCA) las define como aquellas“que tienen como objeto social prioritario canalizar, en el ámbito de su organiza-ción, la iniciativa emprendedora de sus socios y socias, mediante la orientación pro-fesional, la provisión de habilidades empresariales precisas para el desarrollo de cadauna de sus actividades, la tutorización de dichas actividades en los primeros años desu ejercicio o la prestación de determinados servicios comunes a las personas sociasque les proporcione un ámbito donde desempeñar regularmente su actividad profe-sional” (art. 93.1 LSCA). En dichas cooperativas “pueden coexistir dos tipos de per-sonas socias: las que prestan orientación, formación, tutoría o servicios complemen-tarios [...], y quienes resultan beneficiarias de dichas prestaciones, que habrán deser personas físicas” (art. 93.2. LSCA). La LSCA las considera un tipo especial de coo-perativa de trabajo asociado.Las cooperativas de personas emprendedoras tienen características que las hacenpotencialmente atractivas a las mujeres que quieren iniciar actividades empresaria-les. Por una parte, la flexibilidad en la dedicación del tiempo que aquéllas posibili-tan ayudan a las mujeres a conciliar las tareas de cuidados (que continuan siendoasumidas mayoritariamente por ellas). Por otra, las funciones tanto de asesoramien-to como de formación y tutorización son especialmente apreciadas por quienes sue-len haber sido socializadas en el prejuicio de sus escasas comperencias empresaria-les. En ese sentido, como indica Fontier5 en relación con el modelo equivalente fran-cés de las “cooperativas de actividades y de empleo”, éstas «incubadoras de empre-sas» con forma cooperativa pueden ser excelentes herramientas de empoderamientode las mujeres si incluyen las correspondientes acciones positivas.3. Apuntes para la aplicación de la perspectiva degénero a las cooperativas de iniciativa socialAunque “no todas las legislaciones denominan como «iniciativa social» las mis-mas actuaciones e incluso, en todas ellas no se recoge el mismo objeto social […]para la Ley 27/1999 de Cooperativas «serán calificadas como de iniciativa socialaquellas cooperativas que, sin ánimo de lucro y con independencia de su clase, tie-4. Para más información, ver la aportación de la profesora Izaskun ALZOLA en esta misma publicación, oANEL (2014): “Cooperativas de Emprendedores, el lugar donde se testean los sueños”, disponible enwww.anel.es/cooperativa-de-emprendedores-el-lugar-donde-se-testean-los-suenos/.  5. Virginie FONTIER (2014), “Entreprendre au féminin au sein des coopératives d’activités et d’emploi. Unealternative à la réaffirmation des identités de genre?”, en VV. AA. (2014), Economía social: identidad, des-afíos y estrategias (coords. G. Fajardo y M. J. Senent), Ciriec-España, pp. 309-324.253Empresas gestionadas por sus trabajadores. Problemática jurídica y socialnen por objeto social, bien la prestación de servicios asistenciales mediante la reali-zación de actividades sanitarias, educativas, culturales u otras de naturaleza social,o bien el desarrollo de cualquier actividad económica que tenga por finalidad la inte-gración laboral de personas que sufran cualquier clase de exclusión social y, en gene-ral, la satisfacción de necesidades sociales no atendidas por el mercado»”.Este tipo de actividades se realizan, de forma mayoritaria, por mujeres, dado queforman parte del rol de cuidados que les es asignado por la sociedad patriarcal. Porello, cuando las mujeres acceden al mercado laboral lo hacen muy habitualmente enestos sectores. Y las cooperativas de iniciativa social (igual que sucede, como hemosvisto, con las sociedades laborales y con el resto de entidades de la Economía social)no escapan a los estereotipos sociales. Por ello, aunque, según un estudio de COCETA en el año 2000, hasta el 77% deltotal de sus plantillas eran mujeres, tenían más dificultades para acceder a la condi-ción de socias (25% de las mujeres frente a un 40% de los hombres). La contratacióntemporal era más común entre las mujeres (71% de ellas, frente al 53% de ellos). Encambio, “los trabajadores varones están sobre-representados en las categorías supe-riores”, de personal directivo y de mandos, técnic@s y coordinador@s6. Y aunqueen un estudio posterior se afirma que “la situación de la mujer en las CTIS ha evolu-cionado de forma notable desde el Estudio/2000”, los pocos datos que se aportanparecen cuestionables7.Hay todavía, pues, un largo trabajo que realizar en estas cooperativas que, preci-samente porque en ellas se prodiga el trabajo a tiempo parcial, acaban siendo ofer-tantes de empleo mayoritariamente a las mujeres que, sí o sí, necesitan conciliar suvida laboral y familiar.6. “estos datos nos indican que los varones, siendo muchos menos que las mujeres en el conjunto de lasplantillas, son, sin embargo, numerosos en las categorías laborales superiores”, COCETA (2001), “Una rea-lidad en crecimiento. Las cooperativas de trabajo asociado en la Iniciativa Social”, www.coceta.coop/estu-dio-iniciativa-social.asp, 18/10/15, 18:40. 7. Así, se afirma que “si en aquél [el Estudio/2000] la mujer aparecía discriminada respecto del hombre,sobre todo en las categorías profesionales superiores, en la actualidad se ha invertido este dato, por cuan-to en ninguna de las categorías profesionales los hombres superan a las mujeres”, COCETA (2010), Cuandose trata de personas, las cooperativas llevan la iniciativa. Cooperativas de trabajo de iniciativa social.Radiografía de un sector en evolución, http://www.coceta.coop/publicaciones/estudio-ctis-2010.pdf, pág.44. Sin embargo, en un párrafo anterior se indica que en 2009 las mujeres eran el 73% del personal de lasCTIS y sólo el 4% de ellas ocupaba cargos de dirección, frente al 2% de los hombres, que sólo eran el 27%.El otro dato que, a su entender, avalaría “la promoción de la equidad de género” sería el de la “política deremuneración”, basandose exclusivamente en que “el 90,5% de las cooperativas declara que quienes traba-jan en ella perciben la misma remuneración por idéntico trabajo, tanto si se trata de mujeres como dehombres”. Más allá de la mayor o menor fiabilidad de declaraciones que no puedan contrastarse objetiva-mente, se «olvida» que si las mujeres (a pesar de su mayor formación académica) continúan, como parece,teniendo dificultades para acceder a las categorías profesionales mejor remuneradas y en cambio accedenmayoritariamente a la contratación temporal y/o a tiempo parcial, van a seguir siendo, también en laEconomía social, discriminadas retributivamente, en la actualidad y en diferido, por su correlativa menorcotización a la Seguridad Social. Ver al respecto, nuestro trabajo antes citado, “Introducción a la perspec-tiva de género en la Economía social”.BibliografíaANEL (2014): “Cooperativas de Emprendedores, el lugar donde se testean los sue-ños”, disponible en www.anel.es/cooperativa-de-emprendedores-el-lugar-donde-se-testean-los-suenos/ALTUNA, R.; Izaskun ALZOLA; Saioa ARANDO (2014), “Cooperativas de emprendedo-res: una alternativa al desempleo”, XV Congreso de Investigadores en EconomíaSocial y Cooperativa, “Las Cooperativas y la Economía Social en un entorno derecuperación económica”, http://ciriec.es/?descargar-comunicacion=1002&view=1, 19/10/15, 12:35.COCETA (2001), “Una realidad en crecimiento. Las cooperativas de trabajo asociadoen la Iniciativa Social”, www.coceta.coop/estudio-iniciativa-social.asp, 18/10/15,18:40. — (2010), Cuando se trata de personas, las cooperativas llevan la iniciativa.Cooperativas de trabajo de iniciativa social. Radiografía de un sector en evolución,http://www.coceta.coop/publicaciones/estudio-ctis-2010.pdfDÍAZ DE LA ROSA, A. (2006), “Las cooperativas de iniciativa social”, FDUDC, núm.10, 2006, pp. 201-210, http://ruc.udc.es/bitstream/2183/2495/1/AD-11-14.pdf, 19/10/15, 12:36.FONTIER, V. (2014), “Entreprendre au féminin au sein des coopératives d’activités etd’emploi. Une alternative à la réaffirmation des identités de genre?”, en VV. AA.(2014), Economía social: identidad, desafíos y estrategias (coords. G. Fajardo y M.J. Senent), Ciriec-España, pp. 309-324.MINISTERIO DE EMPLEO (2015), BASE DE DATOS DE LA ECONOMÍA SOCIAL.Características de los trabajadores en situación de alta en la Seguridad Social. 30de Junio de 2015, http://www.empleo.gob.es/es/sec_trabajo/autonomos/econo-mia-soc/EconomiaSocial/estadisticas/index.htm, 18/10/15, 19:24.SENENT VIDAL, M. J. (2014), “Introducción a la perspectiva de género en la Economíasocial”, en VV. AA. (2014), Economía social: identidad, desafíos y estrategias(coords. G. Fajardo y M. J. Senent), Ciriec-España, pp. 423-440.Nuevos retos para el trabajo asociado254

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