En la actualidad el proceso de innovación y la política de innovación se basan en
el carácter interrelacionado de la generación de ideas, la investigación y el desarrollo tecnológico.
Sus instrumentos son el fruto de un proceso de aprendizaje interactivo entre los actores implicados
en la práctica de la innovación, las estrategias de intervención y la teoría e investigación sobre el
proceso de innovación. Aunque el enfoque sistémico de política está bastante aceptado, como se
observa en la estrategia de desarrollo del sector aeroespacial de la Junta de Andalucía, aún persisten
elementos del modelo lineal en el diseño e instrumentos de las políticas de innovación nacionales
y regionales.
El objetivo de este trabajo es valorar los resultados logrados hasta el momento sobre las empresas
aeroespaciales andaluzas del Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía (Aerópolis) y el
Centro Avanzado de Tecnología Aeroespaciales (CATEC), infraestructuras tecnológicas de apoyo a
la innovación en Andalucía. Los datos obtenidos apuntan que ambos instrumentos han contribuido
a incrementar el valor añadido de los productos y servicios de las empresas, desarrollar sus capacidades
de innovación internas y posibilitarle nuevas relaciones con el resto de los actores del clúster
aeronáutico, dejando de ser pasivos receptores de conocimiento para convertirse en clientes que
demandan bienes y servicios.El presente texto se incardina en el proyecto de investigación Las ciudades españolas
en la etapa autonómica (1978-2012). Dinámicas, procesos y políticas (URBSPAIN), fi nanciado
por el Plan Nacional de Investigación I+D+i del Ministerio de Economía y Competitividad para el
período 2010-2013 (Código CSO 2009-11261-Subpr. GEOG)