Garnier, Gérard

Érudit

Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal, l'Université Laval et l'Université du Québec àMontréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. Érudit offre des services d'édition numérique de documentsscientifiques depuis 1998.Pour communiquer avec les responsables d'Érudit : info@erudit.org Compte rendu Ouvrage recensé : Dunning, John H. (ed.), The Multinational Enterprise, Londres, George Allen and Unwin Ltd., 1971,368 p. par Gérard GarnierÉtudes internationales, vol. 4, n°1-2, 1973, p. 209-210.   Pour citer ce compte rendu, utiliser l'adresse suivante : URI: http://id.erudit.org/iderudit/700302arDOI: 10.7202/700302arNote : les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les différents domaines du savoir.Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des services d'Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politiqued'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/Document téléchargé le 13 février 2017 05:06LIVRES 209 tract politique publié au seuil d'une élection fédérale en 1891 alors que celui de Seely s'emploie à des raisonnements d'une sobriété et. d'une qualité académique mieux balancées. Riche, spirituel et anglais, Goldwin Smith émet des opinions qui trouvèrent au Canada une oreille plus favorable à la fin du siècle dernier. Les historiens canadiens lui accordèrent plus d'attention tout comme s'il eût été le seul intellectuel en terre canadienne durant cette période. Toutefois, assez récemment, Cari BERGER, qui signe l'introduction de la réimpres-sion de Canada and the Canadian Question, a signalé l'existence d'un groupe aussi intéressant et peut-être même plus représentatif, mais certainement moins bruyant d 'Anglo-Canadiens. Il est difficile de connaître exactement la portée et l'intention des introduc-tions lors de réimpressions, mais il nous apparaît regrettable que dans le cas de celle de Cari Berger, indépendamment et dans l'optique de son propre travail, le préfacier ait failli dans sa tâche de nous apporter une estimation plus critique de la situation de Smith dans l'histoire sociale et intellectuelle canadienne. En contrepartie et en comparaison, l'introduction de John CROSS à l'ouvrage The Expansion of England s'avère un meilleur guide d'apprécia-tion de la carrière intellectuelle de Seely. La réimpression de livres historiques d'influence et depuis longtemps épuisés apporte une contribution effective aux professeurs, aux étudiants et aux librairies, particulièrement si elle est peu coûteuse et de bonne tenue. Les Presses de l'université de Toronto ont édité une édition relativement assez bon marché de Canada and the Canadian Question et dépourvue de tout défaut technique. Par contre, les Presses de l'université de Chicago, éditrices de The Expansion of England, nous offrent un ouvrage relié à prix onéreux et parsemé d'erreurs techniques. Les mots, les membres de phrases et la ponctuation ont été soit omis ou intervertis. On se serait attendu à une meilleure impression de la part de presses universitaires. Carman MILLER Histoire, Université Me GUI DUNNING, John H. (éd.), The Multi-national Enterprise, Londres, George Allen and Unwin Ltd., 1971, 368p. L'entreprise plurinationale n'est pas vrai-ment un phénomène nouveau puisque son déve-loppement date des années 1950. Ce qui est nouveau, c'est l'intérêt passionné qu'elle suscite depuis peu. En effet, alors qu'auparavant elle constituait une sorte de curiosité économique dont l'étude se limitait à quelques spécialistes comme R. Mikesell, J. Behrman, elle est devenue depuis deux ou trois ans le sujet économique le plus discuté et le plus débattu. On ne compte plus les conférences organisées par des universités plus ou moins célèbres, des ministères, des organisations internationales pour étudier ce Protée moderne, pour tenter de trouver la clef de ses métamorphoses. Malheu-reusement, ces conférences gravitent toujours autour des cinq ou six mêmes spécialistes de renommée internationale qui servent inlassable-ment les même mets, bien qu'apprêtés à des sauces légèrement différentes. On ne peut pas lire l'ouvrage édité par John Dunning sans évoquer celui publié un an plus tôt par Charles Kindleberger (The International Corporation) sur le même sujet. Tout comme pour ce dernier ouvrage, il s'agit d'un recueil d'exposés présentés lors d'une conférence, dans ce cas-ci à Reading en Angleterre. Immanqua-blement les sujets tendent à se recouper. Est-ce à dire que le livre de Dunning n'est que la répétition de celui de Kindleberger ? Non, tant s'en faut, car il développe deux domaines qui ont été relativement peu explorés jusqu'ici : d'une part, celui des relations industrielles des entreprises plurinationales dans les pays hôtes (ici la Grande-Bretagne), de l'autre, celui des relations de ces entreprises plurinationales avec les pays sous-développés. L'ouvrage est divisé en sept parties (la 7e ne contenant que le résumé et les conclusions de la conférence) que l'on pourrait aisément regrou-per en quatre : 1. La théorie de l'entreprise plurinationale et ses relations avec la théorie du commerce international (lre et 3e parties du livre). C'est d'abord un exposé très général de Dunning sur l'entreprise plurinationale suivi d'un article de R. Aliber qui reprend sa thèse présentée dans l'ouvrage de Kindleberger. Suit un exposé très intéressant de K. Pavitt de I'OCDE sur les transferts de technologie dans lequel l'auteur, à partir des données statistiques recueillies par cet organisme, analyse les diverses formes de 210 LIVRES transfert entre les pays de I'OCDE, ainsi que les industries les plus affectées. Il en profite, pour présenter une critique de la théorie de R. Vernon sur le « cycle du produit » en tant qu'explication de l'investissement direct et pour mettre en doute l'utilité de l'apport des entreprises plurinationales aux pays s u r -développés, leur technologie n'étant générale-ment pas adaptée aux conditions de ces pays. J. D. Robertson, dans son article, examine les relation entre l'investissement direct et les courants du commerce international. Il reprend alors les analyses et conclusions des rapports Reddaway (pour la Grande-Bretagne), et Huf-bauer et Adler (pour les États-Unis), d'après lesquels, sous certaines hypothèses, en particu-lier celle des conditions classiques inversées, l'investissement direct avait des conséquences favorables sur la balance des paiements du pays investisseur. Cette conclusion semble confirmée par le témoignagne de J.F. Sudworth, dirigeant de l'I.C.L, une des plus grandes entreprises de fabrication de produits chimiques du monde. Il semble que l'investissement direct en-traîne des modifications dans la composition des exportations de l'entreprise et par consé-quent du pays investisseur, mais non pas telle-ment dans le volume de ses exportations. Si ces conclusions se trouvaient confirmées par plusieurs autres études portant sur des entreprises et des pays différents, elles pour-raient avoir un impact considérable sur la controverse qui oppose les partisans et adver-saires des entreprises plurinationales dans leur évaluation des coûts et des bénéfices de l'inves-tissement direct. Malheureusement, il semble difficile de généraliser a priori car les conclu-sions du modèle (Reddaway, Hufbauer et Adler) dépendent essentiellement des hypothè-ses que l'on adopte au départ. La tentative de Robertson constitue donc un pas dans la bonne direction mais on est encore très loin d'un modèle qui incorporerait investissement direct et commerce international dans une théorie unifiée. 2. La deuxième partie sur les relations indus-trielles des entreprises plurinationales en Grande-Bretagne constitue l'apport le plus original de ce recueil. M. Steuer et J. Gennard montrent que les entreprises étrangères sont soumises à moins de grèves que les entreprises domestiques, mais surtout que ces entreprises sont plus intensives en capital que leurs contre-parties domestiques. Contrairement à l'opinion généralement répandue, les entreprises plurina-tionales en Grande-Bretagne n'utilisent pas leur main-d'œuvre d'une façon plus productive que leurs concurrents et la main-d'œuvre qu'elles recrutent n'est pas plus qualifiée. Soulignons cependant qu'il ne s'agit pas des résultats définitifs. 3. Les relations entre les entreprises et les pays sous-développés constituent un autre thème majeur de ce livre (4e partie du livre) dont on retrouve divers éléments dans plusieurs articles, Cette section est dominée par l'exposé d'Edith Penrose qui réfute la théorie de C. Kindleberger suivant laquelle les États ne jouent virtuelle-ment plus aucun rôle en tant qu'unités économi-ques, les principales décisions économiques étant prises par ces entreprises sans considéra-tion de frontières nationales. Penrose soutient que cette théorie ne tient pas pour les pays sous-développés, car leur implantation sur leur terri-toire constitue une telle « désutilité » que la relation coût/bénéfice est très nettement néga-tive. Sous leur forme actuelle, elles n'ont pas grand-chose à apporter aux pays sous-développés que ces dernières ne pourraient obtenir par d'autres voies. L'article de P. Streeten qui termine cette partie illustre parfaitement les difficultés d'en arriver à des conclusions nettes sur l'évaluation des coûts et bénéfices de l'investissement direct. 4. La quatrième et dernière section (5e, 6e et 7e parties du livre) regroupe diverses contributions centrées autour du thème de la structure des entreprises plurinationales et de ses relations avec les gouvernements hôtes. En définitive, ce livre contient quelques arti-cles très intéressants bien que dans l'ensemble il n'apporte rien de fondamentalement nouveau. La conclusion qui se dégage du recueil, comme de la plupart des articles, est que malgré tous les progrès effectués dans l'étude de l'entreprise plurinationale, on est encore loin d'avoir une idée à la fois globale et détaillée de son fonctionnement et de ses relations avec le milieu environnant et qu'il reste encore beau-coup de recherche à faire à ce sujet. Gérard GARNIER Administration Université de Sherbrooke 

Dunning, John H. (ed.), The Multinational Enterprise, Londres, George Allen and Unwin Ltd., 1971, 368 p.

Gérard Garnier

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http://www.erudit.org/revue/ei/1973/v4/n1-2/700302ar.pdf

Dunning, John H. (ed.), The Multinational Enterprise, Londres, George Allen and Unwin Ltd., 1971, 368 p.

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