Der erfolgreiche Betrieb internationaler Produktionsnetzwerke beginnt mit der Fabrikplanung

Abstract

Der Zwang zu immer kürzer werdenden Time-to-Market Zeiten bei einem hohen Kostendruck verlangt vor allem bei komplexen Produkten neue Ansätze in der Entwicklung, Logistik und Fabrikplanung. Durch die Modularität der Flugzeugfamilie, der Integration von Systemlieferanten in den Entwicklungsprozeß und der gleichzeitigen Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen entsteht die Basis für ein Logistiknetzwerk. Die kurze Entwicklungszeit der Regionalflugzeugfamilie 528/728/928/ der Firma Fairchild Aerospace wurde nur durch die simultanen Produktentwicklung und Montage- und Logistikplanung und dem Einsatz modernster Methoden und Werkzeuge möglich