Die Lieferanten gekonnt ins Netzwerk integrieren

Abstract

Industrielle Unternehmen sind auf eine funktionierende Zusammenarbeit mit Lieferanten angewiesen. Der Beizug eines Netzwerkintegrators - Unternehmen, die auf Lieferanten-Management spezialisiert sind und für ihre Kunden die Auswahl, Entwicklung und Steuerung der Zulieferer als Dienstleistung übernehmen - kann helfen, die Auswahl und Betreuung der Lieferanten zu professionalisieren sowie die Komplexität zu reduzieren und fehlende Kompetenzen auszufüllen. Ein Modell des Fraunhofer IPT unterstützt den Aufbau eines effizienten Lieferanten-Managements. Insbesondere Lieferanten in Niedriglohnländern sind aufgrund des Kostensenkungspotenzials interessant. Im Modell wird die Verteilung einer Leistung auf verschiedene Lieferanten dargestellt. Ziel des Soll- Ist-Vergleichs ist, den Veränderungsbedarf abzuleiten, um Lieferanten für ihren Einsatz weiterzuentwickeln. Durch diese bewusste Verteilung der Leistungsanteile können Netzwerkintegratoren ihre Position in der gemeinsamen Wertschöpfung sichern und ihren Kunden nachhaltig günstige Preise bei hoher Qualität gewährleisten