Management hybrider Wertschöpfung: Potenziale, Perspektiven und praxisorientierte Beispiele

Abstract

Hybride Wertschöpfung entsteht, wenn sich der maximale Nutzen einer Leistung erst aus der gleichzeitigen Inanspruchnahme von Produkt- und Dienstleistungsanteilen ergibt. Dies geht vielfach einher mit neuen Organisations- und Geschäftsmodellen, was das Management hybrider Wertschöpfungsformen vor neue Herausforderungen stellt. Der Band reflektiert Potenziale und Perspektiven der hybriden Wertschöpfung und knüpft dazu an Erkenntnissen aus dem Forschungsprojekt "serv.biz" an