Yoğun rekabet ortamında klasik maliyet yönetimi yaklaşımları müşteri talep ve beklentilerini karşılayamamıştır. Bu nedenle Japonya’da yalın yaklaşımı benimseyen işletmeler maliyet yönetiminde hedef maliyetleme yöntemini geliştirmişlerdir. Hedef maliyetlemenin amacı; tüketicinin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak düzeyde ürün geliştirerek ürünün yaşam seyri boyunca işletmenin elde edeceği kârı stratejik olarak yönetmektir. Çalışmanın amacı, hedef maliyetleme yönteminin üretimde kullanılan kaynakları müşteri beklentileri ve ihtiyaçlarını yansıtan ürün fonksiyonlarına göre nasıl belirlediğini göstermek ve yöntemin uygulanabilirliğini belirlemektir. Bu bağlamda Konya ilinde hidropnömatik kriko üretimi yapan bir işletmede hedef maliyetleme uygulamasına yer verilmiştir. Elde edilen bulgular sonucunda hedef maliyet endeksine göre kontrol altına alınması ya da fonksiyonlarının geliştirilmesi gereken gider yerleri belirlenmiştir. Hedef maliyetlemenin müşteri ihtiyaç ve beklentilerine yönelik olması, üretim kaynaklarının müşteri tatminine doğru yönlendirilmesini sağlamaktadır.Anahtar Kelimeler: Yönetim Muhasebesi, Hedef Maliyetleme, Hidropnömatik Kriko
