Trust-based management (TBM) is linked to ideas about how public activities should be organised and has increasingly come on the agenda. Over the past few years, a number of books and articles have been published dealing with TBM. In this article, a selection of the Scandinavian research on TBM is reviewed and analysed. The review shows that empirical studies of TBM do not clearly distinguish between the concepts of leadership and management, and although the interaction between leadership and management is important in TBM, there is little in the studies that shows how this interaction takes place in practice. The review also shows that the research on TBM is mainly about the prevalence and knowledge of TBM as an idea, and various links between idea and practice. The article concludes that a clarification of how the concepts of leadership and management are used in empirical studies, and a problematization of TBM as an idea, will contribute to further knowledge about trust-based management.Tillitsbasert styring og ledelse (TBSL) er knyttet til ideer om hvordan offentlig virksomhet skal organiseres, og har i stigende grad kommet på dagsorden. I løpet av de siste årene har det blitt publisert en rekke bøker og artikler som tar for seg TBSL. I denne artikkelen blir et utvalg av den Skandinaviske forskningen på TBSL gjennomgått og analysert. Gjennomgangen viser at i empiriske studier av TBSL skjelnes det ikke tydelig mellom begrepene styring og ledelse, og selv om samspillet mellom styring og ledelse er viktig i TBSL, er det lite i studiene som viser hvordan dette samspillet foregår i praksis. Gjennomgangen viser også at forskningen på TBSL hovedsakelig handler om utbredelse og kjennskap til TBSL som idé, og ulike koblinger mellom idé og praksis. Artikkelen konkluderer med at en tydeliggjøring av hvordan begrepene styring og ledelse brukes i empiriske studier, og en problematisering av TBSL som idé, vil bidra til ytterligere kunnskap om tillitsbasert styring og ledelse
