Procedury przyjęte w mechanizmie szybkiego reagowania w sprawach pracowniczych w umowie handlowej pomiędzy Stanami Zjednoczonymi, Meksykiem i Kanadą. Studium przypadków i lekcje dla Unii Europejskiej

Abstract

The aim of this article is to discuss a sanction-based model of labour provisions in free trade agreements (FTAs) adopted by the United States, against the background of the EU “promotional model” focusing on dialogue and cooperation. Using the case study research method, the authors analyses the United States–Mexico–Canada Agreement (USMCA) cases and the procedures adopted in the Rapid Response Labour Mechanism (RRLM). The findings of this paper reveal, among other things, that most USMCA cases were successful. The article shows that the EU should enter FTA negotiations with hard provisions in the templates on the table and should stick to both the pre-ratification and post-ratification conditionality which could increase the enforceability of labour provisions in FTAs.Celem artykułu jest omówienie opartego na sankcjach modelu przepisów pracowniczych w umowach o wolnym handlu (FTAs) przyjętego w Stanach Zjednoczonych na tle unijnego „modelu promocyjnego”, koncentrującego się na dialogu i współpracy. Wykorzystując metodę badania przypadków, autorzy analizują kazusy wynikające z umowy o wolnym handlu między Stanami Zjednoczonymi, Meksykiem i Kanadą (USMCA) oraz procedury przyjęte w ramach mechanizmu szybkiego reagowania w sprawach pracowniczych (RRLM). Wyniki badań m.in. pokazują, że większość spraw w ramach USMCA zakończyła się sukcesem. W artykule wskazano, że Unia Europejska powinna przystępować do negocjacji umów handlowych z twardymi postanowieniami w projektach przedkładanych swoim partnerom oraz powinna trzymać się zarówno warunkowości przedratyfikacyjnej, jak i poratyfikacyjnej, ponieważ może to zwiększyć egzekwowalność postanowień dotyczących pracy w umowach o wolnym handlu