Mer än bara en korv med bröd : - En kartläggning och analys av affärsutvecklingeninom svensk elitfotboll

Abstract

Uppsatsen tar sin utgångspunkt i antagandet att det existerar ett antal så kallade misfits inom svenska elitfotbollsklubbar. Detta grundar sig i att 13 av 16 klubbar i Allsvenskan visade ett negativt driftresultat 2009. Med anledning av detta är syftet med uppsatsen att identifiera problem och möjligheter som finns relaterade till affärsutvecklingen inom svensk elitfotboll. I ett andra steg analyseras vilka åtgärder som krävs för att lösa de identifierade problemen och tillvarata möjligheterna. Svensk forskning inom affärsutveckling och fotboll är högst begränsad, varför vi anser att vår uppsats har ett betydande kunskapsbidrag. För att uppnå syftet har intervjuer med VD:ar i fyra olika allsvenska klubbar samt generalsekreteraren för Föreningen Svensk Elitfotboll genomförts. Intervjusvaren har därefter analyserats och jämförts med inhämtad teori innan uppsatsens huvudsakliga slutsatser presenteras. Dessa åskådliggörs dels översiktligt som en egen figur över de misfits vi identifierat inom elitfotbollens affärsutveckling, och dels som förslag på åtgärder för att lösa de misfits som förekommer.This paper commence from the assumption that it exists a couple of misfits within Swedish professional football clubs. This is based upon the fact that 13 of 16 clubs in Allsvenskan showed a negative operating profit in 2009. On account of this the aim of this paper is to identify problems and opportunities related to business development within Swedish professional football. At the next step measures that is demanded to solve the identified problems and take benefit of the opportunities is analyzed. Swedish research on the matter of business development and football is limited, why we consider our paper to have a lot to offer to the research. In order to fulfill the aim, interviews with CEO:s in four different Swedish professional football clubs and the secretary-general of the Association of Swedish Professional Football have been made. The material from the interviews is then being analyzed and compared with the theories before the main conclusions of the paper are presented. These are illustrated partly synoptically as a figure over the misfits that we have identified within the business development in Swedish professional football, and partly as suggestions of measures in order to solve the misfits