İşletmelerde ve Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Değişim Çabaları (Strategic Change Efforts in Businesses and Non-Governmental Organizations), edited by Prof. Dr. Orhan Elmacı and published by Holistence Publications, addresses the critical dynamics of change faced by both for-profit businesses and non-governmental organizations (NGOs) in today's rapidly transforming world from a multifaceted perspective. The book strongly emphasizes Peter Drucker's fundamental distinction between "effectiveness" (doing the right things) and "efficiency" (doing things right), highlighting that organizations must develop "effective" strategies beyond mere efficiency to gain a competitive advantage. The work deeply examines the profound impacts of technological innovations such as digital transformation, artificial intelligence applications, big data analytics, and Industry 4.0 on corporate structures. In this context, critical issues like strategic management processes, the role of change leadership, ways to achieve organizational agility, and breaking resistance to change are analyzed in detail from a business perspective. The book focuses not only on commercial enterprises but also on the civil society sector, comprehensively discussing the challenges NGOs face (social impact measurement, resource development, volunteer management) while sustaining their mission of creating social benefit, alongside their digitalization and strategic change needs in these areas. This collection is a foundational reference for managers, academics, and civil society professionals aiming to turn change from an obligation into a strategic opportunity.Prof. Dr. Orhan Elmacı editörlüğünde Holistence Publications tarafından yayımlanan İşletmelerde ve Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Değişim Çabaları, günümüzün hızla dönüşen dünyasında hem kâr amacı güden işletmelerin hem de sivil toplum kuruluşlarının (STK) karşılaştığı kritik değişim dinamiklerini çok yönlü bir bakış açısıyla ele almaktadır. Kitap, Peter Drucker'ın "etkililik" (doğru işleri yapmak) ve "verimlilik" (işleri doğru yapmak) arasındaki temel ayrımını güçlü bir şekilde vurgulayarak, organizasyonların rekabet avantajı sağlamak için sadece verimli olmanın ötesinde "etkili" stratejiler geliştirmesi gerektiğinin altını çizmektedir. Eser, dijital dönüşüm, yapay zekâ uygulamaları, büyük veri analitiği ve Endüstri 4.0 gibi teknolojik yeniliklerin kurumsal yapılar üzerindeki köklü etkilerini derinlemesine incelemektedir. Bu bağlamda, stratejik yönetim süreçleri, değişim liderliğinin rolü, örgütsel çeviklik kazanma yolları ve değişime karşı direncin kırılması gibi kritik konular, işletmeler perspektifinden detaylıca analiz edilmektedir. Kitap, sadece ticari işletmelere değil, aynı zamanda sivil toplum alanına da odaklanarak, STK'ların toplumsal fayda yaratma misyonlarını sürdürürken karşılaştıkları zorlukları (sosyal etki ölçümü, kaynak geliştirme, gönüllü yönetimi) ve bu alanlardaki dijitalleşme ile stratejik değişim ihtiyaçlarını kapsamlı bir şekilde tartışmaktadır. Bu derleme, değişimi bir zorunluluktan öte stratejik bir fırsata dönüştürmeyi hedefleyen yöneticiler, akademisyenler ve sivil toplum profesyonelleri için temel bir başvuru kaynağı niteliğindedir
