The Composition of Compensation Policy: From Cash to Fringe Benefits

Abstract

Cet article développe un modèle principal-agent pour analyser la composition optimale des politiques de rémunérations en présence d'incitations monétaires et non monétaires. On caractérise les bénéfices non monétaires comme des symboles pour capturer un ensemble large de compensations non monétaires telles que les avantages en natures, le statut, l'identité ou même les sanctions. Nous montrons que lorsque les préférence des agents sont de connaissance commune les incitaions non monétaires sont toujours plus efficaces que les incitations monétaires. Nous caractérisons également la compostion optimale du schéma de rémunération lorsque le principal ne connaît qu'imparfaitement les préférences des agents. En particulier, nous montrons que des avantages en nature fixes combinés à un salaire variable sont plus rentables pour le principal dans ce contexte.