La "responsabilité sociale d'entreprise" dans une économie mondialisée : quel schéma de cohérence pour l'action publique ?

Abstract

L'Union européenne se soucie de la responsabilité sociale des entreprises car celle-ci peut apporter une contribution positive à l'objectif stratégique défini à Lisbonne ["devenir l'économie de la connaissance la plus compétitive et la plus dynamique du monde, capable (...) d'une plus grande cohésion sociale"]". Mais cette stratégie est-elle crédible alors que la "responsabilité sociale des entreprises" n'est pas définie clairement au plan réglementaire et que le mode d'approfondissement actuel de l'intégration internationale intensifie une pression concurrentielle peu favorable à un volontarisme social, sociétal ou environnemental ? L'analyse du débat sur les référentiels de politique publique RSE (partie I) démontre combien sont négligés deux principes de base nécessaires à une action publique plus cohérente : réduire la pression concurrentielle sur l'offre RSE pour en accroître les degrés de liberté ; encourager la demande de RSE en sécurisant la crédibilité de l'offre RSE. Pour réactiver une meilleure cohérence du policy mix économique et juridique, nous discuterons alors (partie II) quelques conditions de mise en œuvre d'une politique industrielle et commerciale pour la régulation de la transnationalisation des entreprises, puis (partie III) la nécessité d'une doctrine publique sur le champ de la RSE comme référentiel d'une économie de la qualité sociétale.responsabilité sociale de l'entreprise ; économie mondiale ; action publique ; régulation ; politique publique ; internationalisation ; entreprise