L\u2019articolo si propone di analizzare le imprese europee del settore delle energie rinnovabili, con particolare riferimento alla loro presenza internazionale. Le imprese europee sembrano incontrare particolare difficolt\ue0 nell\u2019approccio al mercato cinese, in rapido sviluppo grazie all\u2019impulso dato dall\u2019ultimo piano quinquennale che contiene obiettivi concernenti energia e sostenibilit\ue0 ambientale.
Il numero d\u2019imprese europee che hanno investito in Cina \ue8 piuttosto basso a causa della piccola dimensione, della elevata distanza culturale a cui i manager risultano impreparati e delle inadeguate strategie di internazionalizzazione.
Attraverso l\u2019analisi di due casi aziendali best practice (Asja Ambiente e Caleffi) che hanno stabilito partnership e WFOE in Cina, il lavoro identifica i principali elementi e strategie che hanno consentito alle due aziende di avere successo in Cina
