L'aparició d'internet i el potencial dialògic de les xarxes socials, especialment LinkedIn, han transformat el rol dels CEO
com a comunicadors institucionals. Aquests líders executius són actors clau en la construcció de la reputació
corporativa. El propòsit d'aquesta investigació és analitzar la rellevància dels estudis acadèmics sobre la comunicació
institucional digital dels CEO, la seva presència i activitat en xarxes socials, així com les seves estratègies de
publicació, interactivitat i contingut a LinkedIn, enfocant-se als executius d'empreses d'Amèrica Llatina. Els “CEO
socials” de la regió tenen una participació passiva en aquesta plataforma, caracteritzada pel seu rol discret com a
creadors de contingut. Els líders llatinoamericans encara que generen publicacions, el seu enfocament de comunicació
se centra en la difusió de continguts principalment institucionals, orientats a posicionar-los com a figures d'autoritat
empresarial.La aparición de internet y el potencial dialógico de las redes sociales, en especial LinkedIn, han transformado el rol de
los CEO como comunicadores institucionales. Estos líderes ejecutivos son actores clave en la construcción de la
reputación corporativa. El propósito de esta investigación es analizar la relevancia de los estudios académicos sobre la
comunicación institucional digital de los CEO, su presencia y actividad en redes sociales, así como sus estrategias de
publicación, interactividad y contenido en LinkedIn, enfocándose en los ejecutivos de empresas de América Latina.
Los «CEO sociales» de la región tienen una participación pasiva en esta plataforma, caracterizada por su rol discreto
como creadores de contenido. Los líderes latinoamericanos aunque generan publicaciones, su enfoque de
comunicación se centra en la difusión de contenidos principalmente institucionales, orientados a posicionarlos como
figuras de autoridad empresarialThe emergence of the internet and the dialogic potential of social media, particularly LinkedIn, have transformed the
role of CEOs as institutional communicators. These executive leaders are key players in building corporate
reputation. This study aims to analyze the relevance of academic research on CEOs' digital institutional
communication, their presence and activity on social networks, and their strategies for publishing, interactivity, and
content on LinkedIn, focusing on executives from Latin American companies. The “Social CEOs” of the region
generally have a passive presence on this platform, marked by a discreet role as content creators. While Latin
American leaders do generate posts, their communication approach primarily centers on disseminating institutional
content, positioning them as authoritative business figures
