research article

Análisis de Viabilidad y Proyecto de Inversión para el Desarrollo de un Centro de Cultura Interactivo en Tula de Allende

Abstract

This project proposes the creation of an Interactive Cultural Center in Tula de Allende, Hidalgo, with the aim of promoting active community participation in local cultural life. The selection of Tula de Allende, Hidalgo as the project site, was based on a comparative regional analysis, complemented by the application of quantitative data collection instruments (structured surveys) to a representative sample of the local population. The results showed high tourism and cultural potential, as well as a significant level of social demand for interactive cultural activities, particularly participatory art workshops. The proposed economic model is geared toward operational self-sufficiency through a socially differentiated pricing scheme that includes affordable prices, discounts for local residents, and the formalization of strategic alliances with public institutions. This structure seeks to ensure the financial viability of the project in the medium term, positioning it as a cultural investment with potential for social and economic returns. The Interactive Cultural Center (CCI) is proposed as a model of participatory cultural management that is innovative and oriented toward operational and social sustainability. Through programming focused exclusively on educational, artistic, and cultural activities, it seeks to contribute to the cultural dynamism of the region.Este proyecto propone la creación de un Centro Cultural Interactivo en Tula de Allende, Hidalgo, con el objetivo de fomentar una participación activa de la comunidad en la vida cultural local. La selección de Tula de Allende, Hidalgo como sede del proyecto se fundamentó en un análisis comparativo regional, complementado con la aplicación de instrumentos cuantitativos de recolección de datos (encuestas estructuradas) a una muestra representativa de la población local. Los resultados evidenciaron un alto potencial turístico y cultural, así como un nivel significativo de demanda social hacia actividades culturales de carácter interactivo, particularmente en talleres artísticos participativos. El modelo económico propuesto se orienta hacia la autosuficiencia operativa, mediante un esquema de tarifación socialmente diferenciada, que incluye precios accesibles, descuentos para residentes locales y la formalización de alianzas estratégicas con instituciones públicas. Esta estructura busca garantizar la viabilidad financiera del proyecto a mediano plazo, posicionándolo como una inversión cultural con potencial de rentabilidad social y económica. El Centro Cultural Interactivo (CCI) se propone como un modelo de gestión cultural participativa, innovador y orientado a la sostenibilidad operativa y social. A través de una programación centrada en actividades exclusivamente educativas, artísticas y culturales, busca contribuir al dinamismo cultural de la región

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