Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem Vezetőképző Intézet
Abstract
A controlling akkor sikeres, ha kellő aktivitással, a vezetéssel megfelelő munkamegosztást kialakítva vesz részt a tervezésben, az ellenőrzésben és az operatív irányításban. A tanulmány bemutatja azokat a controlling funkciókat, feladatokat, melyeket a komplex vezetési, irányítási folyamatok rendszerében a végrehajtás során el kell végezni
