Oggi più che in passato il monitoraggio sistematico
dei principali fattori di impatto ambientale, l’analisi delle
criticità ecologiche e la programmazione degli interventi correttivi
sono passaggi necessari per una transizione verso modelli
di produzione e consumo più sostenibili. Questo contributo si
propone di evidenziare i principali risultati emersi dall’applicazione
di un’innovativa metodologia di environmental accounting
presso la Centrale termoelettrica Enel Produzione di La Casella.
Si è trattato di un progetto pilota consistente in un lavoro di analisi
e sintesi, per la rappresentazione delle implicazioni economiche
riconducibili alla gestione delle criticità ambientali di un tipico
impianto termoelettrico. L’iniziativa ha avuto l’obiettivo prevalente
di avviare sistemi di controllo interni per il monitoraggio
delle performance economiche legate all’attività di environmental
management
