The subject of interest in this text is the creation of the enterprise identity as one of the factors shaping the organizational culture and affecting organizational values. The thesis was put forward that the market success achieved by young enterprises often means a crisis of management and, as a result, the following reflection and more conscious building a company and shaping its identity. Selected organizations operating in the broadly understood cultural sector have achieved some success, they have begun to develop and shape organizational structures. They are able to tell about successes and failures, about reaching the stage where they are currently. In order to best present the results of the analysis and present the empirical material, the paper was limited to three themes: variability determined at various stages of goals, relationships between individual and organizational values as well as successes and accompanying them crises.Przedmiotem zainteresowania w niniejszym tekście jest tworzenie się tożsamości przedsiębiorstwa, jako jednego z czynników kształtujących kulturę organizacyjną oraz wpływającego na wartości organizacyjne. Została postawiona teza o tym, że osiągany przez młode przedsiębiorstwa sukces rynkowy oznacza często kryzys zarządzania, a w efekcie następującą po nim refleksję i podejmowanie prób świadomego budowania firmy i kształtowania jej tożsamości. Wybrane organizacje, działające w szeroko rozumianym sektorze kultury, osiągnęły jakiś sukces, zaczęły się rozwijać i kształtować struktury organizacyjne. Są w stanie z perspektywy czasu opowiedzieć o sukcesach i porażkach, o dochodzeniu do etapu, w którym znajdują się obecnie. W celu jak najlepszego przedstawienia wyników analizy oraz zaprezentowania materiału empirycznego wywód został ograniczony do trzech tematów: zmienności wyznaczanych na różnych etapach celów, związków między wartościami osobniczymi i organizacyjnymi oraz sukcesów i towarzyszących im kryzysów
