National audienceLa pratique de l'utilisation des méthodes montre que ces dernières ne sont presque jamais suivies convenablement du fait qu'il n'existe aucune méthode qui satisfasse toutes les situations. Développer une nouvelle méthode pour toute nouvelle situation n'est pas judicieux puisque le coût, en terme de temps, sera très cher. L'approche situationnelle vise à définir des méthodes qui sont construites par assemblage de fragments de méthodes déjà existantes de façon à bien s'adapter à la situation du projet et à gagner en temps de développement. Parmi les approches proposées pour supporter la construction des méthodes situationnelles celle de Colette Rolland [6], qui permet de construire et d'exécuter dynamiquement et d'une manière flexible les modèles de processus. Cette approche est basée sur le concept de carte et sur les aides méthodologiques qui lui sont associées. Notre travail consiste en le développement d'une bibliothèque de fragments de méthodes aidant dans la construction de méthodes situationnelles et mettant en oeuvre l'approche en question. Cette bibliothèque fournit une base où sont décrites les deux facettes des fragments : produits et processus, ainsi que trois modules permettant de gérer la base, de consulter son contenu et de rechercher des fragments selon des critères bien déterminés