International audienceLe Supply Chain Management (SCM) est « créateur de valeur ». Mais, de quelle[s] valeur[s] parlons-nous ? Pour qui ? Et comment l'évaluer ? Le caractère transversal et multi parties prenantes de ces « nouvelles » pratiques interorganisationnelles rend ces questions complexes. Notre contribution tentera d'apporter quelques réponses, si possibles non simplificatrices, utiles tant pour le chercheur en Sciences de Gestion, que pour le praticien impliqué dans des supply chains
