Spare parts inventory management is of vital importance in maintaining high equipment availability at minimum cost, especially for industries utilizing fully mechanized systems and aiming mass and continuous production such as mining. In this paper, it is intended to solve the spare parts inventory problem of a large-scale mining company operating in Turkey, by proposing a mathematical model to optimize the spare parts provisioning strategy in such a way that the total inventory related cost is minimized. Based on the current system analyzed and the real data provided by the company, a case study is conducted on inventory management problem of industrial lubricants, having a great importance in fully-mechanized systems to provide mass and continuous production. The optimization results show that the company's current lubricating oil inventory policy can be improved financially by yielding an annual saving up to (sic)18,566.Yedek parça envanter yönetimi, özellikle madencilik gibi makine bazlı
seri ve aralıksız üretim sağlamayı hedefleyen sektörler için, minimum
maliyetle yüksek ekipman kullanılabilirliğini sürdürmek açısından
hayati önem taşımaktadır. Bu çalışmada, Türkiye'nin büyük ölçekli
üretim yapan bir madencilik şirketi için, toplam envanter bazlı
masrafları en aza indirecek şekilde, optimum sipariş adet ve
zamanlarının belirlenmesini sağlayan bir matematiksel modeli
kullanılarak, envanter yönetimi probleminin çözümlenmesi
amaçlanmıştır. Yapılan çalışma içerisinde, maden şirketinin mevcut
envanter sistemi incelenmiş ve elde edilen gerçek veriler ile seri ve
sürekli üretim gerektiren mekanize sistemlerin verimliliğinde büyük
öneme sahip olan endüstriyel yağlar için bir vaka çalışması yapılmıştır.
Yapılan çalışma sonucu, şirketin mevcut endüstriyel yağ envanter
politikasının, yıllık 18.566 ₺'ye kadar tasarruf sağlayarak finansal
olarak iyileştirilebileceği gözlemlenmiştir.Publisher's Versio
