Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco.
Abstract
Se analiza la estrategia utilizada por una empresa maquiladora del estado de Querétaro, dedicada al moldeo de piezas de polímero para la industria, en su proceso de negociación con el sindicato para flexibilizar el contrato colectivo de trabajo, con la finalidad de ampliar sus posibilidades competitivas en los mercados nacionales e internacionales. Se revisan las implicaciones subjetivas en los distintos momentos del conflicto, el acuerdo final, el impacto en las relaciones laborales de la empresa y la postura de los actores frente a la decisión adoptada. Se recurrió a la revisión de documentos de la empresa. El trabajo de campo consistió en visitas a la planta, asistiendo a reuniones de los gerentes y asambleas del gerente general con los trabajadores. Se entrevistó a los diversos actores para reconstruir la dinámica de la negociación e interpretar sus interacciones subjetivas.This work analyses a strategy used in Queretaro by an assembly plant, which molds polymer pieces for the industry, in its process of negotiation with the working union to make collective bargaining agreement flexible for the workers, with the purpose to widen the competitive possibilities of the plant in the national and international markets. Subjective implications were reviewed in the different moments of conflict, the final agreement, the impact in the working relations of the enterprise and the roles of the participants when facing the decision making. The documents of the enterprise were revised. The field work consisted in visits to the plant, attendance to the board meetings and gatherings where the general CEO and the workers met. The participants were interviewed in order to reconstruct the negotiation dynamic so the subjective interactions could be interpreted
