Polkowski, Andreas

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Research Papers in Economics

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Polkowski, Andreas
Article
Russland: verheerende Bilanz
Wirtschaftsdienst
Suggested citation: Polkowski, Andreas (1999) : Russland: verheerende
Bilanz, Wirtschaftsdienst, ISSN 0043-6275, Vol. 79, Iss. 6, pp. 330-331, http://
hdl.handle.net/10419/40350Rußland:
Verheerende
Bilanz
Andreas Polkowski
D
ie Nachfolgerin der Sowjetunion - die Russische Föderation - kann sich nach dem Zu-
sammenbruch des Sozialismus wirtschaftlich und politisch immer noch nicht zurecht-
finden. Während die meisten ihrer früheren Satellitenstaaten den Wandel von der Plan- zur
Marktwirtschaft erfolgreich meistern - einigen von ihnen hat die Europäische Union bereits
funktionsfähige Marktwirtschaften bescheinigt-, versinkt Rußland allmählich im Chaos und
in der Korruption. Zwar haben alle bisherigen russischen Regierungen nach 1991 - in sie-
ben Jahren fünf Wechsel an der Spitze und Dutzende Regierungsumbildungen - Marktwirt-
schaft und Demokratie beschworen, aber jeweils bestenfalls nur Reformstückwerk hinter-
lassen, das den wirtschaftlichen Abstieg noch begünstigte.
Die Bilanz der letzten sieben Reformjahre ist verheerend: Das Bruttoinlandsprodukt ist
1998 rund 40% niedriger als 1991. Die Industrieproduktion wies in derselben Zeit einen
Rückgang um rund 50% auf. Die Inflationsrate lag im Jahre 1998 bei 84% und steuert wie-
der auf eine Zahl in dreistelliger Höhe zu. Die Auslandsinvestoren ziehen sich zurück und
werden wohl auf längere Zeit einen Bogen um Rußland machen. Auf der jüngsten Bonitäts-
liste des Institutional Investors, der weltweit engagierten Banken, Wertpapierhäuser und In-
vestmentfonds, nimmt Rußland unter den 136 bewerteten Ländern den 104. Platz ein, d.h.
noch vor Nigeria, aber deutlich hinter Swasiland und Simbabwe. Die Staatsschulden Ruß-
lands erreichten 1998 fast 200 Mrd. $ und haben sich gegenüber 1991 fast verdoppelt. Aus
eigener Kraft kann das Land seinen Finanzverpflichtungen gegenüber internationalen
Organisationen nicht nachkommen. Über Rußland hängt das Damoklesschwert einer allge-
meinen Zahlungsunfähigkeit.
Die bruchstückhaften Reformen und die durch Gruppeninteressen geprägten politischen
Auseinandersetzungen schufen einen fruchtbaren Boden für fragwürdige Privatisierungen,
Gesetzesverletzungen und Bestechlichkeit. Es entstand eine kleine, aber mächtige Gruppe
von Neureichen, die es verstanden hat, ihr Privateigentum quasi aus der Volkswirtschaft
herauszulösen und nur für sich arbeiten zu lassen. Überwiegend unrechtmäßig wurden we-
sentliche Teile der Erlöse aus der verkauften Produktion und die erwirtschafteten Gewinne
nicht in die Betriebe zurückgeführt bzw. nicht reinvestiert, sondern am Staat vorbei ins Aus-
land gebracht. Nach Schätzungen des russischen Wirtschafts- und des Innenministeriums
haben in den letzten fünf Jahren bis zu 250 Mrd. $ illegal das Land verlassen. Die Korrupti-
on ist in Rußland auf allen Machtebenen gegenwärtig. In einer Liste der korruptesten staat-
lichen Institutionen tauchen sowohl die Zollbehörde, die Verkehrspolizei und verschiedene
lizenzgebende Behörden als auch die Zentralbank, die Administration des Präsidenten und
die Regierung auf. Der jüngsten Untersuchung der internationalen Anti-Korruptionsorgani-
sation Transparency International zufolge belegt Rußland unter 85 Ländern den wenig ruhm-
reichen Platz 76 und steht auch in dieser Rangliste - der einzige Trost - noch vor Nigeria.
Die jüngsten Machtkämpfe in Moskau und die Entlassung von Jewgenij Primakow haben
die Wirtschaft erneut verunsichert. Auch wenn Primakow kein Reformer war, hat er sich zu-
mindest bemüht, die Wellen nach der Finanzkrise vom August 1998 zu glätten. Er genoß
330 WIRTSCHAFTSDIENST 1999/VIauch politisches Vertrauen und hohes Ansehen. Seine achtmonatige Amtszeit wird in die
Geschichte der russischen Reformen als eine Stagnationsphase eingehen. Sein Nachfolger
, im Amt, Sergej Stepaschin, ist der fünfte Ministerpräsident von Jelzins Gnaden. Die neue
Regierungsmannschaft, die nach einem Gezerre um die wirtschaftspolitischen Ämter nun
endlich steht, wird nach außen als Kabinett der Reformer und Technokraten präsentiert. Die
ihr angehörenden Minister, einschließlich des Regierungschefs, sind zwar keine neuen Ge-
sichter auf der politischen Bühne, wirken aber etwas farblos. Es ist daher fraglich, ob sie die
nötige Kompetenz und Entschlossenheit aufbringen werden, um den Berg ungelöster Auf-
gaben der Reformpolitik aufzuarbeiten.
Angetreten ist der neue Ministerpräsident mit dem ehrgeizigen Anspruch, den Reform-
prozeß zu intensivieren sowie die Korruption und Kriminalität zu bekämpfen. Er will auch für
soziale und politische Stabilität sorgen und „ein Fundament für die legen, die nach uns
kommen". Wenn man jedoch bedenkt, daß ihm bestenfalls - vorausgesetzt Jelzin läßt ihn
nicht früher fallen- die Zeit bis zu den nächsten Präsidentschaftswahlen im Jahre 2000 zur
Verfügung steht und dabei noch harte politische Auseinandersetzungen im Vorfeld der
Wahlen zu erwarten sind, scheint es kaum realistisch zu sein, daß die notwendigen Struk-
turreformen nun in Gang kommen und daß er mehr Erfolg bei der Überwindung der russi-
schen Dauerkrise haben wird als sein Vorgänger Primakow.
Vorerst werden sich die Aktivitäten der Stepaschin-Regierung auf die Freigabe eines
noch unter Primakow geschnürten IWF-Kreditpakets über knapp 4,5 Mrd. $ konzentrieren.
Die Auszahlung dieses Kredits ist an eine Reihe von Bedingungen geknüpft, deren Umset-
zung die Finanzlage des föderalen Haushalts verbessern soll. Hierzu gehören u.a. die Er-
höhung der Akzisen auf Benzin um 150% und auf Wodka um 20%, die Verschiebung einer
Mehrwertsteuersenkung auf 20% und ein umstrittenes Tankstellengesetz, das eine pau-
schale Besteuerung von Zapfsäulen vorsieht. Zu den Bedingungen zählen auch die Zu-
sammenlegung des gespaltenen Devisenhandels, gleiche Rechte für ausländische Inve-
storen und zügige Konkursverfahren gegen säumige Steuerzahler. Erst kürzlich hat die
Duma zwei Gesetze über die Bankenumstrukturierung und über die Besteuerung der Kraft-
fahrzeuge nach Hubraumgröße verabschiedet.
Die Freigabe des IWF-Kredits wird den Weg für Umschuldungen im Londoner und im Pa-
riser Club freimachen und die Aufnahme der Verhandlungen über suspendierte Kreditpro-
jekte der Weltbank ermöglichen. Mit dem Ex-Finanzminister Michail Sadornow, der als Er-
ster Vizepremierminister für die Wirtschaftspolitik verantwortlich ist, wurde ein kompetenter
Partner für Verhandlungen mit den internationalen Finanzorganisationengefunden. Der We-
sten ist willig, Rußland zu helfen. Schließlich braucht er ein stabiles Rußland an den Ost-
grenzen der erweiterten Euro-Zone, und er braucht Rußland als Verbündeten auf dem Balkan.
Frisches Geld und Erfolge bei der Schuldenrestrukturierung könnten Rußland eine Ver-
schnaufpause im Kampf gegen die Dauerkrise verschaffen. Bei den Reformen selbst wür-
den sie jedoch wenig bewirken. Hier wäre ein vielfältig verflochtenes Konzept vonnöten, das
bei der verfassungsmäßigen Neuordnung der demokratischen Strukturen ansetzen müßte.
Dabei ginge es sowohl um die Neuordnung der Macht zwischen dem Präsidenten, der Du-
ma und der Regierung als auch um die territoriale Neugliederung der Föderation. Ziel der
territorialen Neugliederung sollte es sein, die Zahl der Regionen drastisch zu verringern, um
damit handlungsfähige Strukturen zu bilden, deren Beziehungen zu Moskau eindeutig zu fi-
xieren und letztendlich einen sicheren Rahmen für wirtschaftliche Reformen zu schaffen.
Aufgrund der bevorstehenden Wahlen wird sich in Rußland in Sachen Reformen auch un-
ter Stepaschin wenig bewegen. Vielleicht wird das eine oder andere Gesetz verabschiedet,
und vielleicht werden die ausstehenden Löhne der einen oder anderen Berufsgruppe aus-
gezahlt. Grundsätzlich bleibt nur zu hoffen, daß komplexe Reformen in der Nach-Jelzin-Ära
Tritt fassen und daß das wirtschaftliche Chaos sowie der Prozeß der Degradierung Ruß-
lands zu einer regionalen Mittelmacht aufgehalten wird. An der Schwelle zum neuen Jahr-
hundert braucht Rußland die Konsolidierung aller gesellschaftlichen Kräfte, die sich für eine
grundlegende Erneuerung der Wirtschaft und Gesellschaft einsetzen.
WIRTSCHAFTSDIENST 1999/VI 331

Russland: verheerende Bilanz

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Russland: verheerende Bilanz

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