Poster apresentado no 7º Congresso Nacional da Administração Públic

Baptista, Conceição

Ferraz, David

Rato, Helena

Repositório de Administração Pública

Nº de posterMANFOP - Um instrumento de apoio ao desenvolvimento do capital humano nas organizaçõesObjectivosElaborar planos de formação em função das competências necessárias aosrecursos humanos, em termos de saber, saber fazer e saber estar, para que asorganizações possam alcançar níveis de desempenho cada vez mais elevados.Produtos do MANFOPOperacionalizaçãoO MANFOP está estruturado em 5 fases de operacionalização sequencial:Fase 1Identificação das Competências Transversais Prospectivas do OrganismoFase 3Diagnóstico de necessidades de formaçãoFase 2Identificação das Competências Específicas Prospectivas do OrganismoFase 4Elaboração de Planos de FormaçãoFase 5Avaliação do Impacto da Formação ao nível das competênciasAplicabilidadeA aplicação prática do MANFOP tem sido demonstrada em várias organizações nacionais e internacionais, de diversos sectores da administração, nomeadamente:Instituto de Gestão do Fundo Social Europeu (IGFSE)Instituto da Habitação e da Reabilitação Urbana (IHRU)Secretariado executivo da Comunidades dos Países de Língua Portuguesa (CPLP)Instituto Portuário e dos Transportes Marítimos (IPTM)Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do centroInstituto Hidrográfico (IH)Observatório para a avaliação do QREN International Association of Schools and Institutes of Administration – IASIA (Kampala, Uganda)American Society for Public Administration / SECOPA (Florida, EUA)Network of Institutes and Schools of Public Administration in Central and Eastern Europe (Budva, Montenegro)Moscow State University (Moscovo, Russia)Directórios de Competências Prospectivas de Organismos Públicos que integram competências transversais e competências específicas Perfis de competências Planos de recrutamento e selecçãoDiagnósticos de formação baseados no défice (GAP) e Graus de Prioridade de cada competência do Organismo, das Unidades Orgânicas ou dos trabalhadoresPlanos de formação de curto, médio ou longo prazo;Diagnósticos de avaliação dos resultados da formaçãoCoerência e integração com o sistema de Gestão por ObjectivosHelena Rato, Conceição Baptista, David FerrazInstituto Nacional de Administração, I.P. Equipa Multidisciplinar de Investigação e Consultoriahttp://emic.ina.pt            emic@ina.ptManual à venda no stand e website  do INA, I.P.

MANFOP : um instrumento de apoio ao desenvolvimento do capital humano nas organizações

http://repap.ina.pt/bitstream/10782/524/1/MANFOP%20poster.pdf

MANFOP : um instrumento de apoio ao desenvolvimento do capital humano nas organizações

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Repositório de Administração Pública