Martens, Helmut

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RezensionenRichard Detje; Klaus Pickshaus; Hans-JürgenUrban (Hg.): Arbeitspolitik kontrovers. Zwi-schen Abwehrkämpfen und Offensivstrategi-en, Hamburg, VSA-Verlag, ISBN 3-89965-148-0, 2005, 212 Seiten, €.16.80„Aktuelle Gegenwartsdiagnosen deuten darauf hin,dass wir es mit einem gesellschaftlichen Umbruchs-prozess zu tun haben, der untrennbar mit einem tiefenWandel von Arbeit verknüpft ist. (...) mit einemUmbruch des jahrzehntelang prägenden Produkti-ons- und Sozialmodells (...), in dessen Gefolge sichdie Beziehungen in- und außerhalb der Unternehmengrundlegend verändern“ (112 u.114). Frank Iwerund Hilde Wagner fassen mit diesen Worten Analy-sen zusammen, die am 01. und 02.07. 2005 auf einerTagung im IG-Metall Bildungszentrum Sprockhö-vel von Wissenschaftlern verschiedener Disziplinenpräsentiert und im Dialog mit Praktikern aus der IGMetall diskutiert und nunmehr in einem Sammel-band vorgelegt worden sind. Es geht um ökonomi-sche Analysen des Shareholderkapitalismus – ausgesamtwirtschaftlicher (Thomas Sablowski) wie auseinzelwirtschaftlicher Perspektive (Babette Haas).Und es geht um die Frage, wie vor deren Hintergrundneue gewerkschaftliche Initiativen für „gute Arbeit“und eine „innovative“ (Michael Schumann) und „ei-gensinnige Arbeitspolitik“ (Dieter Sauer) angesichtsder „Wiederkehr von Unsicherheit“ im Zeichen einerum sich greifenden Prekarisierung von Arbeit (KlausDörre) greifen können und „Perspektiven einer ar-beitspolitischen Entwicklungsperspektive“ (PaulOehlke) zu denken sind. In Auseinandersetzung mitden Analysen der genannten Wissenschaftler fragenPraktiker aus den Reihen der IG Metall (Betriebsrä-te, politische Sekretäre vor Ort, Bezirksleiter, Abtei-lungsleiter aus der Vorstandsverwaltung und dererste Vorsitzende der IG Metall) nach Ansatzpunk-ten, um aus der gegenwärtigen Defensive heraus –und möglicherweise selbst – strategische Initiativenergreifen zu können. Der interessierte Leser findet soaufschlussreiche Analysen zu gewerkschaftlichenInitiativen wie „Gute Arbeit“ (Klaus Pickshaus), zurModernisierungsinitiative „besser statt billiger“ desIGM-Bezirks NRW, der Initiative „Tarif aktiv“ zurSicherung oder Neudurchsetzung des Flächentarif-vertrags, zu gezielten Aktivitäten zur „Stärkung ge-werkschaftlicher Organisationskraft“ (Detlef Wet-zel, Armin Schild). Präsentiert werden ferner einBeispiel erfolgreichen betrieblichen Widerstands(Wolfgang Alles und Udo Belz) sowie grundsätzlicheÜberlegungen zu „Schlüsselproblemen und -strate-gien gewerkschaftlicher Revitalisierung (Hans-Jür-gen Urban). Schwierigkeiten, Ambivalenzen, abereben auch Chancen dieser Ansätze werden geradeauch von den Praktikern offen angesprochen.Die ökonomischen Analysen fallen eher knappaus. Der Schwerpunkt des Sammelbandes liegt aufden arbeitspolitischen Analysen gewerkschaftsna-her Wissenschaftler. Auf die drei wichtigsten sollkurz eingegangen werden: M. Schumann präsentiertein Konzept „innovativer Arbeitspolitik“ als einer„antitayloristischen Arbeitsgestaltung“ (Aufgaben-erweiterung, (mehr) Eigenverantwortung und Selbst-organisation, Bedeutungsgewinn von Subjektquali-täten) (41). Es wird in bewußter Engführung derArgumentation als v. a. für die Gruppe der „Know-HowTräger“ als eine problemadäquate gewerkschaft-liche Antwort auf die Veränderungen von Arbeitgekennzeichnet, das aber auch im Blick auf andereArbeitstypen, v. a. im Bereich „ausführender Arbei-ten“ aber auch bei den „Innovationsträgern“ bedeut-sam sei. Aufgrund der unausweichlichen Ambiva-lenzen von Innovationsprozessen sei innovative Ar-beitspolitik an Rahmenbedingungen im Bereich derArbeits- und Betriebsorganisation (Gruppenarbeit,Dehierarchisierung), an geeignete Qualifizierungs-und Entgeltregelungen, Mitbestimmungsregelungen,Vertrauenskulturen und ein höheres Maß der Selbst-organisation der eigenen Interessenvertretung ge-bunden (46ff). Das Projekt Auto 5000 bei VW wirdals prominentes Beispiel entsprechender Ansätzegenannt.D. Sauer fragt demgegenüber vor dem Hinter-grund seiner Zeitdiagnose eines „Bruchs mit demfordistischen Produktions- und Sozialmodell“ (54)skeptisch, ob es noch Spielräume für einen anti-tayloristischen Deal gebe. Aus seiner Analyse folgt:„Radikale Vermarktlichung zerstört tendenziell dieVerhandlungsgrundlagen und Spielräume gewerk-schaftlicher Arbeitspolitik“ (56). Vor dem Hinter-grund der von ihm vorgeschlagenen Unterscheidung141Rezensionenvon Prekarisierung, (Re-)Taylorisierung und Sub-jektivierung als Problem und Gestaltungsfeldern vonArbeitspolitik (56ff) kommt er zu dem Ergebnis,dass „das mittlere Feld der re-taylorisierten Arbeitschrumpft, während die beiden anderen Felder derPrekarisierung und Subjektivierung zunehmen“ (62).Zugleich verringere sich mit „zunehmender Durch-setzung marktorientierter Organisations- und Steue-rungsformen in den Unternehmen (...) die Möglich-keit einer kompromiss- und konsensorientierten Ar-beitspolitik. Folgerichtig führt die Analyse zur Fragenach Ansatzpunkten einer „eigensinnigen Arbeits-politik“, die – nicht nur im Blick auf Kompromissesondern aus dem Eigensinn der lebendigen Arbeitheraus – darauf zielt, „schlechter Arbeit“ Grenzen zusetzen, institutionelle Sicherungen gegen Prekarisie-rung zu verteidigen und neu aufzubauen, Gestal-tungsansprüche via Mitbestimmung zu beanspru-chen und vermehrt Räume zur Reflexion der tiefgrei-fenden Veränderungen von Erwerbsarbeit zu schaf-fen. Für eine strategische Neuausrichtung von Ar-beitspolitik gelte es, „die progressiven Potentiale dergegenwärtigen Übergangsphase“ so „ins Visier“ zunehmen und ihnen zur Entfaltung zu verhelfen (71).K. Dörre diskutiert das Problem der Prekarisie-rung von Lebens- und Beschäftigungsverhältnissenals „systemische Folge eines marktzentrierten Pro-duktionsmodells“, durch die die soziale Frage zuBeginn des 21. Jahrhunderts wieder an Brisanz ge-winne. Es gehe um eine  „Wiederkehr der Unsicher-heit“. Zwar sei die Gruppe der wirklich Ausgegrenz-ten in der Bundesrepublik noch nicht sehr groß, aberPrekarisierung sei „kein Phänomen an den Rändernder Arbeitsgesellschaft.“ Sie bewirke vielmehr „tat-sächlich eine allgemeine subjektive Unsicherheit,die bis tief hinein in die Lebenslagen der formalIntegrierten reicht. Prekarisierungsprozesse wirkendesintegrierend und zugleich als disziplinierendeKraft“ (87). Vor diesem Hintergrund werden ver-schiedene Elemente einer „Politik der Entprekarisie-rung“ (vom „Kampf um Ideen“ gegen den neuenneoliberalen „Geist des Kapitalismus“ über die An-erkennung der inzwischen eingetretenen Differen-zierungen, Ansätze der Selbstorganisation von Grup-pen des „äußerst heterogenen „Prekariats“, bis zuForderungen nach qualifizierten sozialen Dienstleis-tungen und Mindestlohnmodellen) (87ff) als Teileiner gewerkschaftlichen Arbeitspolitik diskutiert.Die Diskussion praktischer Ansatzpunkte ausder Sicht von Gewerkschaftspraktikern ist hier nursehr selektiv möglich. Bemerkenswert ist zum einender Versuch, „die verschiedenen aktuellen industrie-soziologischen Befunde nicht gegeneinander zu stel-len, sondern ihre spezifischen Perspektiven auf denGegenstand dort auszubeuten, wo es mit den Voraus-setzungen und Bedingungen gewerkschaftlicher All-tagsarbeit zusammenpasst“ (125f). Rolf Gehringbeschreibt so Ansatzpunkte aus der Perspektive ei-nes örtlichen Gewerkschaftssekretärs. K. Pickshausstellt das Projekt „Gute Arbeit“ als Widerstandskon-zept, Interventionschance und Zukunftskonzept zurNeubelebung arbeitspolitischer Debatten vor, das„sich notwendigerweise auf die Erwerbsarbeit alsdem zentralen betriebs-, tarif- und gewerkschaftspo-litischen Handlungsfeld“ konzentriert (141). H.-J.Urban  versucht, ausgehend von Überlegungen zueiner „Stabilisierung gewerkschaftlicher Durchset-zungsmacht in der Betriebs- und Tarifpolitik“ (198)„Essentials eines integralen Strategieansatzes“ ausdem Blickwinkel der Organisationsspitze heraus zuumreißen (S. 199ff), der eingetretene „Machtver-schiebungen im Kapital-Arbeit-System“ korrigierensoll, indem zugleich eine „Rückgewinnung gewerk-schaftlichen Einflusses in den politischen Arenen“durch eine Erweiterung ihres politischen Mandats,eine „organisationspolitische Stabilisierung“ und eine„mediale Profilierung“ der Gewerkschaften ange-gangen werden sollen. D. Wetzel  diskutiert „Tarifaktiv“ und „besser statt billiger“ als Leitprojekte füreine veränderte Praxis. Anknüpfend an Erfahrungenaus Betrieben, in denen Betriebsräte „treibende Kraftdafür (sind), dass es nicht zu einer Situation derBedrohung von Beschäftigung und Tarifbindungkommt, sondern Entwicklungsstärken ausgebautwerden“ (165) gehe es in der Modernisierungsoffen-sive „besser statt billiger“ darum, ein „gemeinsames‚Forderungsmanagement‘“ von Betriebsrat und Ge-werkschaft aufzubauen (166). Dabei gelte es zugleich,„Konfliktfähigkeit und Durchsetzungsbereitschaftin jedem einzelnen Betrieb“ zu entwickeln“, die IGMetall für die (potenziellen) Mitglieder erfahrbar zumachen, „neue gewerkschaftliche Strukturen undneue Wege der Beteiligung unserer Mitglieder (zu)entwickeln“, Erfolge zu erreichen, „nicht indem wiretwas regeln, sondern indem wir die Auseinanderset-zung um diese Regelungen organisieren.“ A. Schildgreift „gute Arbeit“ und „besser statt billiger“ alsInnovationsstrategien auf, anknüpfend an die Analy-sen des „neuen Kapitalismus“ im Zeichen einesentfesselten Marktdrucks. Er verweist auf Ambiva-lenzen: „Besser statt billiger“ könne gerade im Falledes Erfolgs als betriebspolitisches Konzept auch zueiner Gefahr für „gute Arbeit“ werden, weil es sichals „Promotor betrieblicher Standortstrategien (...)in Gänze der Wettbewerbslogik sowie der wachsen-den Vermarktlichung innerbetrieblicher Sozial- undArbeitsbeziehungen“ unterwerfe (175f). Beide Kon-zepte müssten daher miteinander verbunden werdenRezensionen142und die Gewerkschaften bräuchten „ein strahlkräfti-ges Bild  unseres Gesellschaftsentwurfs, eine ge-werkschaftliche Vorstellung, einen eigenen Begriffvon Wettbewerbsfähigkeit“ (176).Bereits die knappe Skizze ausgewählter Beiträ-ge macht deutlich: Der Sammelband bietet in einerkomprimierten Form einen höchst informativen Über-blick über Debatten zu arbeitspolitischen Ansätzen,wie sie derzeit in der gewerkschaftsnahen Arbeits-forschung geführt werden, über deren Rezeption ineiner der beiden großen Mitgliedsgewerkschafteninnerhalb des DGB und schließlich auch darüber, inwelcher Weise in diesem wichtigen Feld gewerk-schaftlicher Politik der Dialog zwischen gewerk-schaftlicher Praxis und gewerkschaftsnaher Sozial-wissenschaft geführt wird. Der Sammelband ist da-her für Wissenschaftler wie Praktiker von hohemInteresse.Helmut Martens (Dortmund)Wilson, Shaun (2004): The Struggle Over Work.Employment Alternatives in PostindustrialSocieties. Taylor & Francis Books Ltd, Lon-don/New York, ISBN: 0415305500, 256 Sei-ten, 115,11 €.As the current discussion on legislation on industrialrelations shows again, work society fears the worst,namely an end of work. Undoubtedly, a work societywithout work, appears to be a society in crisis that haslost its centre, its anchorage and crucial referencepoint. This perspective cuts the ground from under-neath any society based on work. In that sense, thedebate on the relevance of work and the goal of full-employment is not new (see e.g. Hayek 1975; Gorz1982; Offe 1984; 1985; Pixley 1993) but still morethan topical.In his book The Struggle Over Work (2004)Shaun Wilson promises to challenge the ‘end ofwork’ argument that was put forward most famouslyby Jeremy Rifkin’s The End of Work (1995). Rifkinand others argue that technological change leads toan irreversible decline in employment. Consequent-ly, various authors equally have since called for a lesswork-centred society (see e.g. Gorz 2000; Beck2000a). The Struggle Over Work does not simplyoppose the ‘end of work’ argument with an encoura-ging ‘struggle for work!’ but scrutinizes the originsand facts on which the ‘end of work’ argument rests.The argument that Wilson seeks to challenge is builton four assumptions: (i) technological and organiza-tional changes are the main reason for a decliningnumber of available jobs; (ii) the loss of work as acentral concept for society and individuals findsexpression in an end of labour movements; (iii) fullemployment as a goal is passé and unachievable; and(iv) basic income models are regarded as a way ofredistributing income fairly in a post-work society.Wilson tackles this multifaceted ‘end of work’argument mainly on empirical grounds. Employ-ment-to-population ratios do not give any clear indi-cation for lower employment levels. Furthermore,the British Social Attitudes Survey of 2000 revealsthat people want to work even if they receive a basicincome that would give them the freedom to gowithout gainful employment. Moreover, the pro-blems of the labour movement, respectively unions,are reversible. As Wilson argues, "full employmentpolicies may still be possible if they are politically“reinvented” and find new public support, bolsteredby strengthened labour movements" ( 4).The book deals with three different strategiesthat struggle over work. Firstly, the appeal of deregu-lated labour markets, or what Wilson calls the "USmodel" lies in the fundamental assumption that workis the best social policy, secondly, alternatives toderegulated labour markets such as basic incomemodels, and thirdly, a renewal of the labour move-ment. While the US model and basic income modelare widely discussed, the reader wonders throughoutthe discussion what the renewal of the labour move-ment could look like in practice. In chapter 5 Wilsongives his answer. Union power depends fundamen-tally on the recognition of unions in the workplace,extensive collective bargaining provisions and theright to strike. On the basis of that, Wilson proposesthe renewal of the labour movement on three levels.First, on the level of organizations, "internal reformsinvolve reviving an ‘organising culture’ that empha-sises workplace activism, closer links between lea-ders and members, and a desire to make a differencein the workplace and politics" (141). Second, on thepolitical level organised labour has to rebuild and sellits ‘voting power’ harder. The other option here is"that labour movements become more ‘independent’of their political allies" (153) by creating more socialmovementstyle politics. The third level entails whatWilson calls "grassroots unionbuilding" on the basisof informal social relationships in the workplace.Although Wilson does not go beyond these cautioussuggestions, he keeps his promise and not onlychallenges but demystifies the too instrumental cha-racter of the ‘end of work’ argument. However,besides the rather cautious practical suggestions, itcould be pointed out more explicitly that the ‘end of

Richard Detje; Klaus Pickshaus; Hans-Jürgen Urban (Hg.): Arbeitspolitik kontrovers. Zwischen Abwehrkämpfen und Offensivstrategien, Hamburg, VSA-Verlag, ISBN 3-89965-148-0, 2005, 212 Seiten, Euro 16.80

https://eldorado.tu-dortmund.de/bitstream/2003/28672/1/rezensionen.pdf

Richard Detje; Klaus Pickshaus; Hans-Jürgen Urban (Hg.): Arbeitspolitik kontrovers. Zwischen Abwehrkämpfen und Offensivstrategien, Hamburg, VSA-Verlag, ISBN 3-89965-148-0, 2005, 212 Seiten, Euro 16.80

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