Kamphans, Marion

Wixfort, Jessica

Eldorado - Ressourcen aus und für Lehre, Studium und Forschung

   - 28 -Wie und wodurch gelingt ein Studium?Faktoren des Studienverlaufs und Studienerfolgs auf der Spur ...Marion Kamphans, Jessica WixfortVoraussetzung und wesentlicher Faktor, um ein Hochschulstudium erfolgreich abzuschließen, ist die so genannte Studierfähigkeit der Studieren-den. Mit Studierfähigkeit ist gemeint, dass Stu-dierende über Kompetenzen, z.B. (Vor-)Kenntnisse über das angestrebte Studienfach und über kog-nitive und sprachliche Fähigkeiten, Fertigkeiten, Motivation und Interesse  verfügen sollten, die sie dazu befähigen, ein Hochschulstudium erfolgreich zu beginnen, durchzuführen und abzuschließen. Damit ein Studium gelingt, bedarf es weiterer Fak-toren oder Rahmenbedingungen. Eine andere Per-spektive nimmt nicht das Individuum, sondern den Hochschulzugang, die sozialen Rahmenbedingun-gen des Studiums sowie die Studiengangsorgani-sation und Studiengangskultur in den Blick, um Faktoren und Determinanten aufzuspüren, die zu einem gelingenden Studium beitragen. Das BMBF-Projekt „USuS – Untersuchungen zu Studienver-läufen und Studienerfolg“(1)  verbindet diese bei-den Perspektiven und ergänzt es um zwei weitere, um Faktoren und Determinanten zu ermitteln, die Studienverläufe günstig oder ungünstig beeinflus-sen und im ungünstigen Fall, zu einem Abbruch oder zur Aufgabe des Studiums führen können.Ausgangspunkt für das empirisch angelegte For-schungs- und Entwicklungsprojekt „USuS“ sind zum einen die hohen Studienabbruchquoten deut-scher Studierender im internationalen Vergleich (vgl. Hörner 1999; Heublein et al. 2002; Heublein et al. 2005; Heublein/Schwarzenberger 2005) sowie ein niedriger Anteil Studierender aus so genann-ten bildungsfernen Milieus (vgl. Becker 2000; DSW 2006; Bargel et al. 2005). Ausgangspunkte zum anderen sind die in der Bologna-Erklärung formu-lierten Vorgaben für die deutschen Hochschulen, einerseits Studienstrukturen und Inhalte zu fle-xibilisieren, die Berufsfähigkeit der Studieren-den (Employability) und damit u.a. insgesamt die Kompetenzentwicklung im Studium zu fördern und weiteren gesellschaftlichen Gruppen als bis-her den Zugang zu den Universitäten und damit einen akademischen Abschluss zu ermöglichen (s. Kommuniqué der Konferenz der Europäischen Bildungsminister/innen 2003). Das Projekt „USuS“ setzt an diesem Forschungsstand und an den politischen Forderungen an und ermittelt durch Befragungen der Studierenden und in Zusammen-arbeit mit den Lehrenden Faktoren, die den Stu-dienverlauf unter Bologna-Bedingungen günstig oder ungünstig beeinflussen. Übergeordnete Fra-gestellung ist, wie die Passfähigkeit zwischen der Studierfähigkeit der Studierenden und den insti-tutionellen, organisatorischen sowie kulturellen Begebenheiten und Anforderungen der Fächer optimiert werden kann. Das Projekt „USuS“ – Vorgehen, Forschungsfra-gen, ZieleAn dem BMBF-Projekt „USuS“ sind Kooperations-partner/innen  von vier Hochschulen (Universität Hamburg, Fachochschule Oldenburg/Ostfries-land/Wilhelmshaven, Hochschule München, TU Dortmund) beteiligt. Die Gesamtleitung liegt bei Prof. Dr. Margret Bülow-Schramm und Prof. Dr. Marianne Merkt von der Universität Hamburg, die Leitung am Hochschuldidaktischen Zentrum der TU Dortmund bei Prof. Dr. Sigrid Metz-Göckel und Marion Kamphans. Über den Zeitraum von 40 Monaten (Laufzeit und Förderung 01.09.2008 – 31.03.2012) werden Analysen, Befragungen und hochschuldidaktische Interventionen an den vier beteiligten Hochschulen in ausgewählten Stu-diengängen durchgeführt. Und wie oben schon beschrieben, ist das Ziel von „USuS“ mit den Ana-lysen, Befragungen und durch die Zusammenarbeit mit den Lehrenden Faktoren zu identifizieren, die den Studienverlauf günstig oder ungünstig beein-flussen. Dabei sollen vier Perspektiven untersucht werden:Potentielle Zusammenhänge zwischen Her-• kunft und Studienverlauf,Zusammenhänge zwischen hochschulpoliti-• schen Bedingungen und gegenwärtiger Neuor-ganisation der Studiengänge,curriculare Gestaltung von Studiengängen,• Teilhabe der Studierenden an der jeweiligen • Fachkultur und Entwicklung eines fachspezi-fischen Habitus.Dem Projekt liegt ein verschränktes Forschungs-design zugrunde, das eine fortlaufende Analyse mit Interventionen, eine Implementierungsphase und wiederholte Erhebungs- und Auswertungs-phasen verbindet (s. Abb. 1: Forschungs- und Ent-wicklungsphasen im Projekt „USuS“). Über drei Jahre werden Studierende befragt (Kombination aus Längs- und Querschnittsanalyse), um Stu-dienstrukturen verschiedener Fächer und Hoch-schultypen zu analysieren und die Einflussfakto-ren für den Studienverlauf zu ermitteln – somit ist das Projekt vergleichend angelegt. Für die For-schungs- und Entwicklungsphasen sind folgende Dimensionen und Fragen relevant:Journal Hochschuldidaktik, Jg. 20 (2009), Heft 1- 29 -Einflussfaktoren auf den Studienverlauf• : Wel-che Faktoren begünstigen den Studienerfolg und welche den Abbruch?Studienstruktur:•  Wie werden die Bologna-Vorgaben in den jeweiligen Hochschulen um-gesetzt? Welche Bezüge gibt es zwischen den Bologna-Vorgaben und dem Kompetenzprofil der Studiengänge?Studienstrategien:•  Wie bewerten die Studie-renden ihren Studienverlauf, ihre Studienmo-tivation und ihren Kompetenzerwerb? Über welche Studienstrategien verfügen die Studie-renden, welche eignen sie sich an?Hochschuldidaktisches Design:•  Welche Zu-sammenhänge gibt es zwischen praktizierten Lehrkonzepten und Studienerfolg in den Berei-chen objektiver Studienerfolg und gelingenden Lernens – gemessen an den eigenen Studien-zielen? Welchen Einfluss haben die jeweiligen Lehrkonzepte auf den Studienerfolg?Abb. 1: Forschungs- und Entwicklungsphasen im Projekt „USuS“Das Konzept beinhaltet eine enge Zusammen-arbeit mit Lehrenden in den ausgewählten Stu-diengängen, um einerseits vorhandene hoch-schuldidaktische Konzepte und Formate in die Studiengangsstrukturen zu implementieren, andererseits fachspezifische hochschuldidakti-sche Weiterbildungen kooperativ zu entwickeln, zu erproben und zu bewerten. Ziel ist es, dass Lehrende ihr neu erworbenes Wissen in ihren Lehrveranstaltungen einsetzen. Die Wirkung der hochschuldidaktischen Weiterbildung für das Ler-nen der Studierenden soll anschließend evaluiert werden. Im Einzelnen ist folgendes Vorgehen und der Einsatz folgender Methoden geplant: Analyse der Studienstrukturen verschiedener • Fächer und Hochschultypen,Online-Befragungen der Studierenden im ers-• ten Semester zu ihren Studienstrategien,Jährliche Online-Wiederholungsbefragung im • Zeitraum von 3 Jahren (Längsschnittanalyse, s. Abb. 2: Schema der online-Befragung) und Ein-bezug weiterer Studierenden-Kohorten (Quer-schnittsanalyse).Abb. 2: Schema der Online-BefragungErgänzende qualitative Interviews mit Studie-• renden im Winter 2009, 2010 und 2011;Expertengespräche mit ausgewählten Lehren-• den zur Studiensituation;die erhobenen Ergebnisse werden den betei-• ligten Fachbereichen/Studiengängen rückge-koppelt;in einer gemeinsamen Arbeitsgruppe (Exper-• tenrat) werden fachspezifische hochschuldi-daktische Weiterbildungen entwickelt; Wirkung und Erfolg der hochschuldidaktischen • Interventionen werden kommunikativ validiert und evaluiert.Ergebnisse aus der ersten Befragungswelle der Studierenden (Herbst/Winter 2009) liegen im Sommersemester 2010 vor.Ziel des Projektes „USuS“ ist es, auf mindestens drei Ebenen Veränderungen anzustoßen. Erstens geht es darum, auf der Basis der Forschungs-ergebnisse fachspezifische Fördersysteme für Studierende zu entwickeln, implementieren und anschließend zu evaluieren, um die Studiensitu-ation für die Studierenden zu optimieren. Zwei-tens geht es darum, durch eine enge Kooperation und Kommunikation mit Lehrenden die Qualität der Lehre nachhaltig zu verbessern. Z.B. soll eine Arbeitsgruppe (Expertenrat) konstituiert werden, die sich aus Lehrenden an dem jeweiligen Hoch-schulstandort zusammensetzt. Diese Arbeits-gruppe hat die Aufgabe, diese Prozesse kommu-nikativ zu begleiten. Des Weiteren soll sie bereits vorhandene oder neue, innovative und fachspezi-fische Interventionsmaßnahmen im Sinne einer ‚guten‘ Lehre diskutieren und entwickeln und eine Erprobung der Konzepte in den Lehrveranstaltun-gen anregen. Mit Interventionsmaßnahmen im Sinne einer ‚guten‘ Lehre sind gemeint, die eigene Lehrkompetenz im Rahmen von hochschuldidakti-schen Seminaren, durch Beratung oder Coaching-Angebote weiterzuentwickeln. Drittens sollen Wirkung und Erfolg dieser hochschuldidaktischen Interventionen abschließend kommunikativ vali-diert und evaluiert und somit Verfahrensstruktu-ren für die Gestaltung von Studiengängen im Sinne Journal Hochschuldidaktik, Jg. 20 (2009), Heft 1   - 30 -von „best practice“ erarbeitet werden, um diese Modelle anderen Lehrenden nutzbar zu machen. Literatur:Bargel, Tino/Ramm, Michael/Multrus, Frank (2005): Studiensituation und studentische Orientierun-gen. 9. Studierenden Survey an Universitäten und Fachhochschulen. Berlin Becker, Rolf (2000): Klassenlage und Bildungs-entscheidungen. Eine empirische Anwendung der Wert-Erwartungstheorie. In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, Jg. 52, Nr. 3, S. 450-474DWS (2006): Die wirtschaftliche und soziale Lage der Studierenden in der Bundesrepublik Deutsch-land. 18. Sozialerhebung des Deutschen Studen-tenwerks, durchgeführt durch HIS Hochschul-Informations-System – ausgewählte Ergebnisse. HannoverHeublein, Ulrich/Schmelzer, Robert/Sommer, Die-ter/Spangenberg, Heike (2002): Studienabbruch-studie 2002. Die Studienabbrecherquoten in den Fächergruppen und Studienbereichen der Uni-versitäten und Fachhochschulen. Hannover: HIS KurzinformationHeublein, Ulrich/Schmelzer, Robert/Sommer, Die-ter (2005): Studienabbruchstudie 2005. Die Stu-dienabbrecherquoten in den Fächergruppen und Studienbereichen der Universitäten und Fach-hochschulen. Hannover: HIS Kurzinformation. A1. http://www.his.de/pdf/pub_kia/kia200501.pdf (Zugriff 02.02.2009)Heublein, Ulrich/Schwarzenberger, Astrid (2005): Studiendauer in zweistufigen Studiengängen – ein internationaler Vergleich. Hannover: HIS Kurz-information. A2.  http://www.his.de/pdf/pub_kia/kia200502.pdf (Zugriff 02.02.2009)Hörner, Walter (1999): Studienerfolgs- und Studi-enabbruchquoten im internationalen Vergleich. In: Schröder-Gronosty, Manuela/Daniel, Hans-Dieter (Hg.) (1999): Studienerfolg und Studienabbruch. Beiträge aus Forschung und Praxis. Neuwied, 1-16Kommuniqué der Konferenz der europäischen Hochschulministerinnen und Hochschulminis-ter (2003): „Den Europäischen Hochschulraum verwirklichen“,  19.09.2003 in Berlin, http://www.bologna-berlin2003.de/pdf/Communique_dt.pdf (Zugriff 02.02.2009)Die Autorinnen:Marion Kamphans, Dipl. Sozialwissenschaftlerin und wiss. Mitarbeiterin am Hochschuldidakti-schen Zentrum der TU Dortmund, leitet zusam-men mit Prof. Dr. Sigrid Metz-Göckel an der TU Dortmund das BMBF-Projekt „USuS”. Ihre Arbeits-schwerpunkte liegen in der Hochschul- und Bil-dungsforschung, in der Frauen- und Geschlech-terforschung und im Bereich der Neuen Medien in der Bildung.Jessica Wixfort studiert Erziehungswissenschaft an der Ruhr-Universität Bochum und arbeitet als studentische Mitarbeiterin im Projekt „USuS“.Anmerkungen:(1) Gefördert vom BMBF im Rahmenprogramm „Empirische Bildungsforschung“ unter dem Titel „Hochschulforschung als Beitrag zur Professiona-lität der Hochschullehre“. (2) Prof. Dr. Margret Bülow-Schramm, Prof. Dr. Mari-anne Merkt, Prof. Dr. Ulrike Greb, Dr. Monique Wölk, Dr. Thomas Köhler (Universität Hamburg); Prof. Dr. Renate Kosuch, Prof. Maria Krüger-Basener, Patrick  McLaren (FH Oldenburg/Ostfriesland/Wil-helmshaven); Prof. Dr. Patricia Arnold (Hochschule München); Prof. Dr. Sigrid Metz-Göckel, Marion Kamphans, Nina Friese, Jessica Wixfort (TU Dort-mund).Journal Hochschuldidaktik, Jg. 20 (2009), Heft 1

Wie und wodurch gelingt ein Studium?

https://eldorado.tu-dortmund.de/bitstream/2003/26933/1/USuS.pdf

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