Universidad de Talca (Chile). Escuela de Administracion.
Abstract
125 p.El Hospital base de la provincia de Curico, en su área de recursos humanos presenta una desarticulación, dado que existen funciones tales como: personal, bienestar, capacitación y remuneraciones trabajando separadamente; además, no existe una sistematización de personal, lo que genera la alternativa de crear un departamento para unir dichos subsistemas, mejorar los canales de comunicación y así contribuir al éxito de esta organización, con actividades de recursos humanos adecuadas a las estrategias fundamentales de la administración del Hospital público de Cm-kn. El objetivo general del estudio es diseñar y estructurar la función de recursos humanos del Hospital de Curico; para lograr dicho objetivo se dividió el estudio en diferentes etapas, primero se realizo una revisión bibliográfica, se plantearon objetivos y se efectuaron entrevistas en terreno para observar la situación actual del Hospital. Como segunda etapa se contrasto la realidad con la teoría de recursos humanos, para así lograr una mejor integración de las funciones administrativas, bajo la supervisión de un jefe de recursos humanos. También, dentro de los objetivos específicos del presente estudio se encuentra el diseñar documentos que sean utilizables en la administración de cada una de los subsistemas del departamento de recursos humanos para un mejor control y desempeño de las labores que ejecuta cada funcionario, buscando generar mejores resultados en la gestión, y contribuir a que esta organización ejerza sus metas propuestas de manera mas eficiente y eficaz. Para concluir, el modelo propuesto fue adaptado a las normas y leyes que rigen a los servicios hospitalarios, con el propósito de ser implementado en un futuro próximo obteniendo con esto una articulación de las tareas y una mejora en la comunicación entre los empleados que forman parte de esta organizació