Teoria Contingencial de Fiedler: a aplicação prática da escala Least Prefered Co-Worker (LPC)

Abstract

Tendo por objectivo apresentar algumas considerações sobre sobre a liderança contingencial, esta investigação centra-se na teoria de Fiedler, cuja premissa básica é de que o desempenho do grupo é contingencial na medida em que depende da interacção dos estilos de liderança e das situações favaoráveis para o líder. A liderança é um tema que tem suscitado muito interesse entre as pessoas, sendo provavelmente uma das preocupações mais antigas da humanidade. Fiedler utiliza a distinção entre estilos de liderança com diferentes tipos de situação com vista a determinar quais as contingências que tornam eficaz um ou outro estilo. Tendo por base a teoria de Fiedler, elaborou-se um estudo de caso aplicado à associação CABOUBI a fim de verificar a aplicabilidade de uma das medidas preconizadas por esta teoria (Least Prefered Co-Worker).Liderança, Teoria Contingencial, Fiedler, LPC