Régimes de retraite d’employeur et incitations à la retraite anticipée au Canada
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Abstract
Given the current trend towards population ageing in Canada, we consider the financial incentives inherent in thirteen registered pension plans (that represent 20% of private and public sector employees covered by a registered pension plan) and their impact on the decision of older workers to retire early from the labour market. Three measures are employed to evaluate these incentives for a representative individual with a constant annual income of 38,000andwith25yearsoftenureatage50inthebasecasescenario.Thesethreemeasuresarethepunctualvalueofbenefits,thevalueassociatedwithanadditionalyearofworkand,finally,themaximumpresentvalueofthestreamofpensionbenefits.Thefirstmeasurereflectsonlythevalueofayear’sworthofbenefitsuponretirementanddoesnotaccountforaworker’slifeexpectancyorinter−temporalpreferences.Theothertwomeasuresarederivedfromthepresenteddiscountedvalueofbenefitsevaluatedbetweenthemomentwhenretirementoccursandage90(whendeathoccurswithaprobabilityof1).Adiscountrateof4 et 25 ans d’ancienneté à l’âge de 50 ans dans le scénario de base. Ces trois mesures sont la valeur ponctuelle des prestations, la valeur d’une année supplémentaire sur le marché du travail et, finalement, la valeur actualisée maximale. La première mesure ne tient compte que du montant annuel que recevrait le travailleur dès son départ à la retraite peu importe son horizon de vie ou sa préférence pour le temps. Les deux autres mesures sont calculées en utilisant le concept de valeur actualisée sur l’horizon compris entre le moment de la retraite et l’âge de 90 ans (le moment où la probabilité de mourir est égale à 1) avec un taux d’escompte inter-temporel égal à 4 %. Nos résultats indiquent que les régimes étudiés présentent de fortes incitations financières à la retraite anticipée. En effet, il semble presque toujours financièrement avantageux de prendre sa retraite avant l’âge de 60 ans - souvent même autour de 55 ans - et ce quelle que soit la mesure des incitations retenue. Des scénarios alternatifs (faisant varier le salaire, le niveau d’ancienneté, ainsi que l’âge à partir duquel les prestations sont demandées) et des tests de sensibilité produisent essentiellement les mêmes conclusions.