Instituto Complutense de Ciencia de la Administración
Abstract
En el siguiente trabajo se pretende realizar un estudio de caso en torno a una buena e innovadora práctica realizada en el marco del Ayuntamiento de Collado-Villalba (España): la Cantera de empresas.
El caso analizado recoge un trabajo previo de años, al menos desde el 2001, e incorpora dos dimensiones básicas: los servicios prestados a emprendedores/empresas innovadoras y la construcción del edificio que cobija la Cantera, ejemplo destacado de bioconstrucción sostenible.
El análisis de la experiencia comienza por su descripción, para después detenerse en la formulación, implantación y evaluación de la misma. Se cierra este estudio de caso con unas conclusiones en que, tentativamente, se describen algunos aspectos que explican el éxito de la iniciativa así como algunos aspectos de mejora futuros.
La experiencia que se presenta forma parte de una investigación más amplia dirigida por la Dra. Blanca Olías de Lima, y que versó sobre Gestión Innovadora de los servicios municipales en la Comunidad de Madrid. Los últimos datos recibidos proceden del año 2010
