Von Arbeitnehmern wird auf vielfältige Weise Flexibilität gefordert, besonders in Projektarbeitsmärkten. Diese Flexibilität wirkt sich nicht nur auf die individuelle Lebensplanung und soziale Integration der Beschäftigten aus, sondern auch auf die Handlungsmöglichkeiten kollektiver Akteure, wie Gewerkschaften und Berufsverbände. Am Beispiel der Architektur- und Medienbranche beleuchtet Birgit Apitzsch die historisch gewachsenen Strukturen von Projektarbeitsmärkten, den Zusammenhang zwischen Rekrutierung und Arbeitsorganisation sowie die Folgen der Flexibilisierung für Mitbestimmung und Lebensverläufe. Deutlich wird: Mit zunehmender Bedeutung informeller Netzwerke entstehen neue Formen der Abhängigkeit.Teil I Entwicklung und Funktionsweise von Projektarbeitsmärkten 1 Die Herausbildung der Projektarbeitsmärkte in Architektur und Medien 2 Rekrutierungspraktiken in Projektarbeitsmärkten Teil II Koordination und Kontrolle von Projektarbeit 3 Theoretische Perspektiven auf die Koordination von Arbeit 4 Gierige Projekte? Koordination, Kontrolle und Autonomie in Film- und Architekturprojekten Teil III Lebensverläufe und soziale Bindungen in Projektarbeitsmärkten 5 Perspektiven der Lebensverlaufs- und Netzwerkforschung 6 Lebensverläufe in Projektarbeitsmärkten 7 Die Entwicklung sozialer Bindungen in Projektarbeitsmärkten Ausblick: Artikulation und Organisierbarkeit von Interessen in Projektarbeitsmärkten Fazit: Informelle Netzwerke, formale Institutionen und soziale Recht
