O presente trabalho teve como objetivo propor um modelo de gestão para o projeto Studies of Human Impact Forest and Floodplains in the Tropics, bmb + f, CNPq/MC ? SHIFT- capoeira, hoje denominado de Tipitamba. O Tipitamba, na língua dos índios Tiriyó, do norte do Estado do Pará, quer dizer ex-roça ou capoeira e tem como principal proposta desenvolver novas alternativas de cultivo na Amazônia sem a utilização do fogo, por meio do manejo da vegetação secundária ? capoeira ? em descanso. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa qualitativa, especificamente um estudo de casos, na qual os dados foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas junto aos agricultores e agentes comunitários do município de Igarapé-Açu e equipe da Embrapa participante do Tipitamba. A tabulação dos dados foi feita por meio da análise de conteúdo com intuito de obter informações que subsidiassem a elaboração de uma porposta de modelo de gestão para o Tipitamba. A estrutura proposta apresenta um Comitê Gestor Central no nível estratégico, gerência de produção, marketing, finanças e pessoas no nível tático e a unidade de Igarapé-Açu no nível operacional.Editores técnicos: Roberto Porro, Milton Kanashiro, Maria do Socorro Gonçalves Ferreira, Leila Sobral Sampaio e Gladys Ferreira de Sousa
