El presente proyecto de campo habla acerca de los factores que existen en
organizaciones para la atracción y retención del personal.
Por lo tanto, lo primero que se hizo fue hacernos las preguntas:
• ¿Existen factores específicos por los cuales el personal permanece en las
organizaciones grandes de manufactura del Estado de Nuevo León?
• ¿Cuáles son los factores menos relevantes por los que el personal permanece en las
organizaciones grandes de manufactura?
Esto se hizo con el fin de tener una guía que nos impidiera desviamos a lo largo de este
proyecto.
Después de plantearnos las interrogantes anteriores, se pasó a determinar el objetivo del
proyecto, el cual fue identificar los factores críticos de atracción de personal que
emplean las empresas de manufactura para captar y retener el capital humano, esto
seguido de la justificación del proyecto.
La fase siguiente a los objetivos y a la justificación fue la construcción del marco
teórico, buscando todo aquel material bibliográfico que sirviera para el sustento del
mismo, pasando por temas como el Capital Intelectual, y su importancia en la
organización, Planeación Estratégica de Recursos Humanos, Gestión del Talento, et
