Trabajo presentado al Seminario Iberoamericano: "Ciencia, Tecnología, Universidad y Sociedad" celebrado en Buenos Aires (Argentina) del 26 al 27 de mayo de 2014.Peer Reviewe

Fernández de Lucio, Ignacio

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Vinculación con el entorno: una reflexión sobre su enfoque actual Dr. Ignacio Fernández de Lucio 2 Vinculación con el entorno socioeconómico • Término poliédrico – Obtener más recursos económicos – Comercialización de tecnología  – Extensión universitaria y compromiso con la comunidad  – Cambio de cultura de la organización  • Tendencia a la simplificación en la práctica por: – Ignorancia y emulación  – Intereses políticos o corporativos  EL CIRCULO VIRTUOSO DE LAS RUE RUE Innovación  empresarial Investigación universitaria  + +  Diseño de políticas públicas orientadas al fomento de las RUE   Presión sobre las universidades para que participen activamente en el desarrollo socioeconómico del entorno – “tercera misión”.  PERO… ¿Es independiente del contexto este efecto positivo ? Sistemas Regionales de Innovación  Estudios sobre la vinculación de la universidad con la industria  Las características de las RUE dependen de la capacidad de absorción del sector productivo (Vega et al., 2008; Azagra et al., 2006, 2010) El papel de las universidades en el desarrollo regional depende de las  características del SRI donde están insertas (Gunasekara, 2006; Coenen, 2007; Uyarra, 2010) ¿Exagerado optimismo con respecto a los beneficios de las RUE?  5 Vinculación con el entorno socioeconómico • Resultados obtenidos modestos – Entornos de A y BCA : Patentes – Entornos de BCA : Baja influencia de la I+D pública en la Innovación de las empresas del entorno   • Es  complejo decidir entre la elección fácil que es incorrecta o la difícil que es correcta. Elección entre el corto y largo plazo.    Evolución de los inputs y outputs de transferencia de conocimiento de las universidades españolas Fuente: CICYT hasta 1995 y Red OTRI de las universidades españolas desde 2001 1989 1995 2001 2003 2005 2007 2009 2011Nº de  universidades 32 48 57 58 58 62 58 65Personal técnico de las OTRI  (EDP) 64 154 179 294 435 499 548 621Nº contratos de I+D 695 3.270 8.687 7.958 10.113 8.356 6.631Ingresos por contratos de I+D (M€) 8 120 218 258 339 408 359 258Comunicaciones de invención 610 692 1107 1282Nº solicitudes de patentes nacionales 24 140 264 317 336 434 604 612Nº extensiones de patentes internacionales 43 107 117 192 310 351Nº contratos de licencia y opciones de licencia 50 78 106 190 182 212Ingresos por licencias (M€) 0,49 1,69 1,67 1,94 2,61 2,44Nuevas empresas spin off creadas 39 87 88 120 118 111Fuente: CICYT hasta 1995 y Red OTRI de las universidades españolas desde 2001OUTPUTINPUTTipo de mecanismos preferidos en la RUE 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9Opinión-Universidad Opinión-EmpresaContactosinformalesAsesor.yapoyotecno.Prácticasalumnosen empresasForma-ción bajodemandaempre-sarialInvest.contra-tadaInvest.conjun-taLicenciadepatentesInter-cambiopersonalinvest.CentrosmixtosFuente: Encuesta CV 8 Reflexiones sobre la innovación en la universidad • La Universidad no suele realizar innovaciones tecnológicas  • La universidad innova en: • La formación • La manera de llevar a cabo la investigación • La organización • Los  procesos • La financiación • El modelo que quiere alcanzar      9 Cambio en la  investigación • Modo 1: los límites entre las actividades científicas y las empresariales estaban claramente identificados. • Modo 2: la producción del conocimiento se desarrolla más interrelacionada con su aplicación y las etapas siguientes están cada vez más conectadas. • Cambio  de “una frontera sin fin” (parafraseando a Bush) a “una transición interminable” (Etzkowitz y  Leydesdorff)     10 Evaluación de la investigación : Actividades – Proyectos de I+D / Proyectos de I+D en colaboración  – Contratos de I+D  – Cursos/seminarios a empresas de resultados de actividades de I+D – Participación en comités de asesoramiento a las Administraciones u otros actores sociales – Participación en Redes reconocidas homogéneas y heterogéneas. – Participación en Redes sociales – Divulgación no académica       11 Evaluación de la investigación: Resultados – Publicaciones / Publicaciones en  colaboración – Licencias de Documentos de propiedad intelectual o industrial / DPI en colaboración – Creación de empresas basadas en la I+D  – Comercialización de otros resultados de I+D – Asesoramiento y consultoría – Contribuciones a estándares industriales o comerciales – Contribuciones a protocolos de intervención ( arqueología, medio ambiente, nuevas enfermedades…)  – Contribución a guías para profesionales      12 3ª Misión o cambio en la manera de investigar • Multidimensional : Modo 1 y modo 2  //  calidad y relevancia • Equilibrio Top down / Bottom up.  Estrategia universitaria.  • La universidad debe disponer de bases de datos ad hoc  • Peso a cada dimensión según la orientación que se quiera dar a la investigación. IAI UPV, individual y colectiva, y Plan de Actuación CSIC, colectiva.         www.ingenio.upv.es INGENIO (CSIC-UPV) INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO Argentina , Mayo 2014 GRACIAS 

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