Reflexiones sobre los intentos de reforma del Estatuto en la Universidad Nacional de Mar del Plata: una aproximación a los factores que intervinieron en el proceso

Abstract

Las universidades nacionales de gestión pública son organizaciones complejas porque conviven en ellas una multiplicidad de finalidades, necesidades estructurales de recursos diversos -por lo general, escasos- y procesos que involucran distintas especialidades y disciplinas. Las administraciones, habitualmente, se encuentran condicionadas por rígidos sistemas burocráticos con personal altamente capacitado, cuyo trabajo es difícil de formalizar y coordinar, y cuentan con un complejo sistema de gobierno. La función de gobierno en la comunidad universitaria presenta ciertas características: es ejercida en forma colegiada -mediante la acción del cogobierno que llevan a cabo representantes de los claustros docentes, estudiantes y graduados-, es multidisciplinar producto de la representación por facultades y es dinámica, ya que los órganos colegiados y unipersonales se renuevan periódicamente. Desde el año 2000 al año 2013, la Universidad Nacional de Mar del Plata ha intentado reformar su Estatuto en tres oportunidades. En la última de ellas, pudo finalmente cumplir su objetivo. Explorar los factores intervinientes en este proceso es el propósito del presente trabajo.National universities are complex organizations governance because they live in a multiplicity of purposes, structural needs of various resources -usually scarce- and processes involving different specialties and disciplines. Administrations usually are conditioned by rigid bureaucratic systems with highly trained staff, whose work is difficult to formalize and coordinate, and have a complex system of government. The role of government in the university community has certain characteristics: it is exercised in a collegial manner -through the action of cogovernment representatives held cloisters of teachers, students and graduates-, multi-disciplinary product representation by faculty and dynamic, since the collegiate and individual organs are renewed periodically. From 2000 to 2013, the National University of Mar del Plata has attempted to reform its statute three times. In the last one, it could finally fulfill his goal. Explore the factors involved in this process is the purpose of the present work.Fil: González Carella, María Inés. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Fil: Hammond, Fernando. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Fil: Pérez, Pedro Enrique. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Fil: Carrozza, Tomás. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Agrarias; Argentina.Fil: Murillo, Luciana Lourdes. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina