Se evaluó la cultura organizacional de empresas de manufacturay servicios en la región central de México, utilizando el instrumento deevaluación de la cultura organizacional (OCAI ) desarrollado por Cameron yQuinn (1999) para una muestra de 307 trabajadores. Para identificar diferenciasse realizó una comparación entre los cuatro tipos de culturas: clan,adhocracia, mercado y jerarquía. Los resultados mostraron que existen diferenciassignificativas relacionadas con el tipo de negocio, el tamaño, elgénero y la posición jerárquica del trabajador