El projecte “Canvi en les estratègies empresarials a Catalunya amb la irrupció de les TIC.
Una mirada crítica” tracta d’analitzar un conjunt de mesures que es poden aplicar a
l’empresa catalana per a millorar-ne la seva productivitat a través de les TIC, i mostrar com
a exemple, un cas d’èxit d’avantatge competitiu en una empresa de distribució catalana
amb la implantació d’una eina informàtica avançada.
Primerament, per aconseguir el conjunt de mesures correctores en l’empresa catalana pel
que fa a l’ús de les TIC, s’han analitzat les TIC, els múltiples avantatges que poden produir i
les dificultats que en poden sorgir durant la seva implantació i durant el seu ús.
Addicionalment, s’ha efectuat un anàlisi comparatiu entre l’empresa catalana i la resta
d’empreses per comunitats autònomes de l’estat espanyol i amb d’altres països pioners a
nivell europeu respecte a l’ús de les TIC.
A través d’aquest anàlisi teòric d’ús de les TIC i la comparació dels principals indicadors
d’aquest sector, s’han aconseguit una sèrie de propostes de millora per part de l’empresa
catalana per a poder-se alinear amb els països més pioners en aquest àmbit, com per
exemple, la potenciació en la difusió i informació de les TIC, l’impuls d’un canvi cultural en
l’empresariat català amb una visió més tecnòloga, o la tendència cap a una empresa en
xarxa.
Per últim, el present projecte mostra el treball d’un equip consultor en una empresa de
distribució catalana, on hom hi ha estat present, i a on s’ha implantat una eina TMS de
planificació de rutes, la qual els hi ha permès reduir amb un percentatge prou destacable
els costos logístics de l’empresa.
Aquest treball en l’empresa de distribució, reflecteix un gran exemple de la nova tendència
que ha de seguir l’empresa catalana per a guanyar avantatges competitius i mantenir o
incrementar les seves respectives quotes de mercat
