Design of Performance Appraisal System for Salesman of X System Corporation

Abstract

绩效考核是现代人力资源管理的核心内容之一。在现代绩效考核理论的指导下,作者认真分析了X公司的经营特点和销售人员工作的特殊性,根据X公司的战略目标,设计了一套新的绩效考核体系方案以及与考核相联系的激励制度。全文共分四章。第一章阐述了绩效考核的基本概念,并对绩效考核中的量表法、360度考核法、目标管理、平衡计分卡、关键绩效指标、主基二元法等六种方法作了简要介绍。第二章简要介绍了X公司的背景资料以及公司过去实行的绩效考核体系,通过分析发现原有绩效考核制度所带来的种种问题。第三章描述了建立考核指标体系的三种基本方法:依据部门承担责任的不同建立KPI体系、依据职类职种的工作性质不同建立KPI体系、依据平...Performance appraisal plays an important role in modern human resource management. Directed by modern performance appraisal theory, author designs a new performance appraisal system by analyzing characteristics of company X and objective of strategy. There are four chapters in this paper. The first chapter introduces performance appraisal and 6 ways of it briefly, scales method, 360 degree f...学位:工商管理硕士院系专业:管理学院工商管理教育中心_工商管理硕士(MBA)学号:20011520

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